Manajemen kinerja atau sering dikenal sebagai performance management adalah tentang bagaimana mengelola kegiatan dalam suatu organisasi untuk mencapai tujuan organisasi. Keberhasilan dan kesuksesan kinerja suatu organisasi ditentukan oleh kualitas sumber daya manusianya, pimpinan dan bawahan, sehingga pemahaman dan kemampuan dalam mengoperasikan manajemen kinerja menjadi suatu kebutuhan. Sebagai salah satu untuk memenuhinya adalah dengan mendapatkan referensi yang aktual, lengkap, dan responsif yang tidak hanya dapat diterapkan dalam organisasi bisnis namun juga dalam organisasi publik.

Buku Manajemen Kinerja edisi keempat ini telah mengalami berbagai pengayaan materi sebagai respons atas tuntutan era globalisasi di mana organisasi bisnis maupun publik harus memiliki compétitive advantage, daya saing agar dapat bertahan dari kompetisi yang semakin keras. Ketahanan organisasi hanya mungkin ditingkatkan apabila bersedia menyesuaikan diri dengan perkembangan lingkungan. Dengan demikian, perlu dibangun budaya organisasi yang adaptif terhadap perubahan, memiliki cukup sumber daya manusia yang kompeten dan mempunyai komitmen terhadap pencapaian tujuan organisasi. Pada edisi sebelumnya, dilakukan penambahan materi tentang Motivasi Kerja, sebagai respons atas semakin pentingnya peranan motivasi kerja untuk sumber daya manusia bagi keberhasilan kinerja organisasi, maka pada edisi terbaru ini ditambahkan topik Penilaian Kinerja dan Komitmen yang dinilai sangat diperlukan dalam meningkatkan kinerja organisasi.

Buku Manajemen Kinerja ini merupakan referensi yang layak untuk dibaca para praktisi bisnis dan administrasi pemerintahan serta mahasiswa, sehingga dapat lebih meningkatkan pemahaman tentang proses manajemen kinerja. Kunci keberhasilan manajemen kinerja adalah terletak pada pemberdayaan sumber daya manusia yang akan meningkatkan kepuasan kerja. Kepuasan kerja akan meningkatkan komitmen sumber daya manusia dan membangun organization citizenship behavior.