Di tengah distrupsi digital, pemain petahana harus mampu memenangkan persaingan yang mengancam kebesaran bisnis mereka. Kekuatan merek, sumber daya, modal, dan basis yang besar adalah kekuatan yang perlu dikembangkan demi keberlanjutan inovasi. Semua itu diperlukan untuk menghasilkan produk yang disruptif, yakni produk dengan kualitas yang jauh lebih tinggi dan harga yang lebih rendah dibandingkan kompetitor. Dengan demikian, bersiaplah membuka gerbang selebar - lebarnya untuk bersinergi.

SYNERGY WAY OF DISRUPTION adalah cara untuk menghasilkan produk yang disruptif dengan mengoptimalkan dan mengolaborasikan seluruh sumber daya yang dimiliki perusahaan. Kita akan diajak menemukan kekuatan perusahaan yang bisa menjadi sumber daya utama dalam menghadapi disrupsi dan cara mengembangkannya sehingga kita bisa mengantarkan produk yang disruptif ke tangan pelanggan. Dengan demikian, para pemain petahana dalam melakukan orkestrasi sumber daya dan menghasilkan value yang kompetitif.