Tenaga kerja berubah dengan cepat dan hidup kita menjadi bergantung pada teknologi. Keduanya mengubah cara kita bekerja, bersantai, berkomunikasi, dan terhubung. Namun, mengapa hal itu tidak mengubah cara kita memimpin? Kepemimpinan yang buruk adalah alasan nomor satu bagi karyawan yang tidak terlibat serta kurang terarah dan terhambat dalam mencapai potensi yang optimal. Setelah membangun beberapa perusahaan bernilai jutaan dolar dan memperkerjakan lebih dari 1.000 Milenial, saya mendapatkan metode yang sudah terbukti tentang bagaimana seharusnya kepemimpinan pada abad ke-21. Ini adalah permainan baru, jadi sebaiknya Anda bermain dengan aturan baru.