Penulisan buku All-in-one 150 Key Performance Indicators and Balanced Scorecard, Malcolm Baldrige, Lean Six Sigma Supply Chain Management ini untuk memenuhi permintaan dari klien-klien penulis yang bermaksud mengintegrasikan sistem-sistem yang ada dalam perusahaan untuk menjadi Sistem Manajemen Kinerja Terintegrasi. Terdapat 150 Key Performance Indicators (KPIs) yang dibahas secara lengkap beserta contoh perhitungan, ditambah puluhan KPIs yang diintegrasikan langsung ke dalam Balanced Scorecard, Malcolm Baldrige, Lean Six Sigma Supply Chain Management.
Topik-topik utama dalam buku ini, yaitu:
1. 35 KPIs Perspektif Finansial
2. 30 KPIs Perspektif Pasar dan Pelanggan
3. 55 KPIs Perspektif Proses Operasional dan Supply Chain Management
4. 30 KPIs Perspektif Sumber Daya Manusia (Human Capital and Talent Management)
5. Sistem Manajemen Kinerja
6. Konsep Dasar Balanced Scorecard
7. Analisis SWOT Terhadap Organisasi Bisnis
8. Empat Perspektif Dalam Balanced Scorecard
9. Pengukuran Kinerja
10. Penetapan Target dan Program Peningkatan Kinerja
11. Contoh Implementasi Balanced Scorecard
12. Malcolm Baldrige Criteria For Performance Excellence
13. Lean Six Sigma Supply Chain Management
Dr. Vincent Gaspersz, M.St., CIQA, CPIM, meraih gelar Magister Sains dalam bidang Statistika Terapan (Master of Applied Statistics) dengan pilihan penerapan pada ekonomi dan perencanaan dari IPB dalam waktu kurang dari dua tahun pada tahun 1985. Kemudian memperoleh gelar Doktor dalam bidang Teknik dan Manajemen Industri dengan predikat sangat memuaskan serta meraih indeks prestasi tertinggi IP = 4,0 dari ITB dalam waktu tiga tahun pada tahun 1991. Vicent Gaspersz adalah Ahli Analisis Sistem dan Teknik Industri, serta secara intensif mendalami Manajemen Manufaktur, dan Kualitas, Ekonomi Manajerial, Manajemen Produksi dan Inventori, dan analisis-analisis Statistika baik secara praktis maupun secara teoretis. Pengalaman praktis dalam bidang ini didapat ketika menjadi Koodinator Pelatihan merangkap Instruktur dan Konsultan dalam bidang Manajemen Manufaktur dan Kualitas pada Salim Group (1991-1992) dan pada Gajah Tunggal Group (1992-1996). Sedangkan pengalaman teoretis didapat ketika menjadi Dosen dan Ketua Bidang Studi Manajemen Produksi dan Kualitas pada Program Pascasarjana Universitas Trisakti, sejak 1993 sampai sekarang
olehProf. Dr. Vincent GasperszpadaMinggu, 17 Februari 2013
Buku ini sangat bagus untuk praktisi bisnis karena memuat 150 Key Performance Indicators (KPIs) yang dibahas secara lengkap beserta contoh-contoh perhitungan, ditambah puluhan KPIs yang diintegrasikan langsung ke dalam Balanced Scorecard, Malcolm Baldrige, Lean Six Sigma Supply Chain Management.
Topik-topik utama dalam buku ini, yaitu:
1. 35 KPIs Perspektif Finansial
2. 30 KPIs Perspektif Pasar dan Pelanggan
3. 55 KPIs Perspektif Proses Operasional dan Supply Chain Management
4. 30 KPIs Perspektif Sumber Daya Manusia (Human Capital and Talent Management)
5. Sistem Manajemen Kinerja
6. Konsep Dasar Balanced Scorecard
7. Analisis Swot Terhadap Organisasi Bisnis
8. Empat Perspektif Dalam Balanced Scorecard
9. Pengukuran Kinerja
10. Penetapan Target dan Program Peningkatan Kinerja
11. Contoh Implementasi Balanced Scorecard
12. Malcolm Baldrige Criteria For Performance Excellence
13. Lean Six Sigma Supply Chain Management
Keranjang
Ya
Tidak
