Tiga isu strategis bagi setiap organisasi di Indonesia, khususnya organisasi bisnis, adalah kepemimpinan, SDM dan perilaku (organisasi). Masalahnya, sering kali kita melihatnya dalam preparat-preparat yang terpisah. Djokosantoso Moeljono merangkumnya dalam sebuah buku dan memberikan pencerahan, tantangan, sekaligus usulan solusi yang mungkin dapat diterapkan. Sebuah buku yang menantang para pakar dan praktisi manajemen, baik di sektor bisnis maupun publik. *** "Antara kepemimpinan, sumber daya manusia dan perilaku organisasi terdapat benang merah yang mengikat merekat menjadi satu kesatuan yang menentukan keunggulan suatu lembaga, baik sipil (termasuk lembaga bisnis dan nirlaba) maupun militer." - Mayor Jenderal TNI (Purn) Djokolelono Moeljono "Perbedaan besar antara buku yang ditulis "pakar kepemimpinan" dan "praktisi kepemimpinan" adalah bahwa yang kedua tahu bagaimana memimpin organisasi dan melaksanakan kegiatannya dengan efektif. Buku ini ditulis oleh penulis yang memiliki reputasi sebagai "praktisi" dan mereka yang ingin menjadi pemimpin yang tangguh." - Agus Martowardoyo, Direktur Utama PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, Ketua Umum Institut Bankir Indonesia