Buku ini mengarah pada perubahan cara pandang para pendidik dan praktis tentang akuntansi biaya. Evolusi dalam bidang akuntansi biaya telah menciptakan kebutuhan bahan pengajar kontemporer untuk membantu mahasiswa menghubungkan antara pemahaman metode akuntansi dasar dengan pemenuhan seluruh kebutuhan perusahaan. Buku ini dirancang dengan memberikan penekanan pada peranan informasi manajemen biaya pada setiap fungsi manajemen. Cakupan awal tentang konsep strategik dasar: bab-bab pendahuluan mengembangkan konsep-konsep strategik penting yang kemudian digunakan sepanjang buku ini. Bab-bab tersebut menjelaskan cara perusahaan bersaing, dan pengertian ukuran utama yang harus digunakan manajer untuk menghasilkan dan mempertahankan keunggulan komparatif. Daftar Isi Buku Satu Bab 1 Manajemen: Selayang Pandang Bab 2 Analisis Strategik dan Manajemen Biaya Strategik Bab 3 Cost Driver dan Konsep Dasar Biaya Bab 4 Activity-Based Costing dan Activity-Based Management Bab 5 Target Costing, Theory of Constraints, dan Life-Cycle Costing Bab 6 Total Quality Management Bab 7 Estimasi Biaya Bab 8 Analisis Biaya-Volume-Biaya Bab 9 Strategi dan Anggaran Induk Bab 10 Pengambilan Keputusan dengan Tekanan Strategik Bab 11 Penganggaran (Capital budgeting). Buku Dua Bab 12 Sistem Biaya Pesanan Bab 13 Sistem Biaya Proses Bab 14 Alokasi Biaya: Departemen Jasa dan Biaya Produk Bersama Bab 15 Anggaran Fleksibel dan Penentuan Biaya Standar: Bahan Langsung dan Tenaga Langsung Bab 16 Penentuan Biaya Standar: Overhead Pabrik, Bab 17 Mengelola Produktivitas dan Efektivitas Pemasaran, Bab 18 Pengendalian Manajemen dan Pengukuran Kinerja Strategik, Bab 19 Investasi Strategik dan Penentuan Harga Transfer, Bab 20 Kompensasi Manajemen dan Evaluasi Terhadap Perusahaan. Copyright © Penerbit Salemba 2004.