'The Journey is neither short not easy. It requires compeomises and perseverance. It requires teamwork and intergity between the traditional organization and roles...'
Kutipan diatas dengan tepat menggambarkan proses transformasi Bank Indonesia dalam menerapkan sistem perencanaaan. Anggaran dan MAnajemen Kinerja (SPAMK) yang berbasis balanced Scorecard dibawah kepemimpinan Aulia Pohan. Sebuah proses panjang dan berliku secara gemilang diterapkan oleh Bank Indonesia. Sebuah transformasi ideal yang menjadi cetak biru BUMN dan perusahaan-perusahaan lainnya di Indonesia. Sebuh masterpiece seorang Aulia Pohan bagi Indonesia. Sebuah sumbangsih yang tak ternilai harganya. Percayalah. Anda tidak akan rugi membacanya.