Menggabungkan tiga perusahaan besar Semen Padang, Semen Gresik, dan Semen Tonasa menjadi satu, dengan salah satu menjadi induk perusahaan, bukan perkara mudah. Selain menghadapi konflik internal yang cukup lama, juga adanya berbagai tuntutan spin off, fanatisme kelompok, perbedaan kesejahteraan masing-masing dan kuatnya rasa kedaerahan.

Dwi Soetjipto selaku pimpinan tidak pernah putus asa, dengan penuh kehati-hatian dibarengi leadership yang kuat, akhirnya satu persatu persoalan berhasil diatasi. Tonggak PT Semen Indonesia Tbk berhasi! ditegakkan.

Buku ini perlu dibaca para pimpinan korporasi. Bagaimana mengatasi konflik, menyusun strategi bisnis, dan meiakukan eksekusi untuk mencapai tujuan. Menginspirasi siapa pun yang sedang berusaha melaksanakan transformasi di perusahaannya, Bacaan wajib bagi mahasiswa yang mendalami Ilmu Manajemen Stratejik.

***
Inilah transformasi korporasi yang fenomenal. Yang dilakukan oleh seorang Dwi Soetjipto, direktur utama PT Semen Gresik Tbk yang sekarang menjadi PT Semen Indonesia Tbk.
[Dahlan Iskan, Menteri Negara Badan Usaha Milik Negara]

Buku ini menambah khazanah pengetahuan bagi para pemimpin perusahaan, civitas akademika, dan masyarakat umum mengenai gaya kepemim-pinan, strategi manajemen, dan tantangan serta peluang dalam menjadikan BUNIN di Indonesia sebagai sebuah perusahaan yang besar, tidak hanya di dalam negeri juga dalam kancah persaingan dunia.
[MS Hidayat, Menteri Perindustrian]

Sangat inspiratif dan menumbuhkan kepercayaan diri yang kuat, bahwa anak bangsa mampu membangun kejayaan industri-korporasi, maka dengan sinergi antar anak bangsa dan seluruh pemangku kepentingan, Insya Allah kita semua mampu mewujudkan kejayaan Indonesia.
[M. Nuh, Menteri Pendidikan & Kebudayaan RI]