Buku Budgeting ini menunjukkan kepada kita bahwa anggaran dapat menjadi alat yang ampuh untuk melakukan strategi dan komunikasi. Buku ini juga menunjukkan secara gamblang semua faktor yang harus dipertimbangkan oleh seorang manajer, seperti kondisi industri, persaingan, tingkat risiko, stabilitas operasi, keterbatasan kapasitas, kebijakan harga, tingkat perputaran aktiva, kondisi produksi, berbagai pertimbangan lini produk dan servis, kondisi dan saldo persediaan, kecenderungan pasar, jumlah karyawan dan kemampuan teknik mereka, ketersediaan dan biaya bahan baku, ketersediaan sumberdaya fisik, pertimbangan teknologi serta aspek ekonomi dan politik.