Karyawan yang selalu mengeluh, Gosip di Kantor, Pekerja yang lamban. Cepat atau lambat, setiap manajer harus menghadapi karyawan bermasalah seperti ini. Sekarang, ada terobosan panduan yang memberikan lebih dari 201 strategi untuk secara efektif mengubah perilaku, meningkatkan kinerja, dan membuat setiap karyawan dalam perusahaan Anda sukses. Sempurna untuk digunakan dalam penilaian kinerja atau segera setelah muncul masalah, buku 201 Cara untuk mendorong Setiap karyawan berkinerja bintang ...

Untuk benar-benar melancarkan proses wawancara Anda dan mendapatkan pekerjaan impian Anda, pertanyaan-pertanyaan yang Anda ajukan paling tidak dapat diingat sesuai dengan jawaban yang Anda berikan.Hari ini, pertanyaan yang anda ajukan akan mambuat diri Anda berbeda dibanding puluhan atau bahkan ratusan kandidat lain yang bersaing untuk mendapatkan pekerjaan. Buatlah pertanyaan yang mencerminkan bahwa Anda adalah orang yang tepat untuk posisi tersebut. Tunjukanlah bahwa anda adalah seorang ...

Persiapan matang sebelum, selama dan setelah wawancara kerja amat penting dalam menentukan keberhasilan diterima bekerja. Buku ini menyajikan tip-tip jitu untuk menguasai 80 pertanyaan yang paling krusial dalam wawancara kerja. Setiap tip dipaparkan dengan ringkas, lugas dan disertai ilustrasi menarik. Pahami dan kuasailah tip-tip ini, serta dapatkan pekerjaan idaman anda. ...

"Tidak satu pun perusahaan yang ingin karyawannya mogok, tetapi jika itu terjadi, perusahaan harus mampu mencari solusi dan melaksanakan kegiatan operasionalnya seoptimal mungkin. ...

Buku ini memaparkan bagaimana organisasi dapat mengetahui jumlah waktu/ jam yang diperlukan karyawan pada waktu tertentu untuk menyelesaikan waktu pekerjaan. Dengan begitu unit kerja, departemen, divisi maupun organisasi atau perusahaan dapat menentukan jumlah tenaga kerja yang efektif dan efisien. Buku Analisis Beban Kerja berisikan: Pengertian analisis beban kerja Analisis pekerjaan Perencanaan SDM Volume pekerjaan Perhitungan analisis beban kerja: Full time ...

Buku ini bukan saja mendalami seluk beluk instrumen atau metoda bagaimana kebijakan dibuat, melainkan juga meninjau peran manusia dengan perilakunya dalam menentukan masalah dan proses pembuatan kebijakan, termasuk di dalamnya adopsi pengetahuan menjadi kebijakan, yang tidak bejalan secara linier melainkan melibatkan pengetahuan, kepentingan maupun kekuasaan. Sifat-sifat dan asumsi-asumsi perilaku manusia yang menintrapetasikan fakta dan menetukan masalah-masalah dengan cara yang berbeda-beda ...

Tulisan militer Sun Tzu yang berusia 2.500 tahun ini berisi nasihat-nasihat praktis tentang kiat para jenderal di masa lalu dalam mendapatkan tentara-tentara terbaik. Mereka ditugasi untuk memenangkan pertempuran melawan segala ketidakmungkinan. Seperti halnya para jenderal di masa lalu, saat ini para manajer SDM harus mampu menarik orang-orang terbaik ke perusahaannya, karena tentu saja kesuksesan suatu perusahaan sangat ditentukan oleh dukungan orang-orang terbaik dalam perusahaan. ...

Pada Februari dan Maret 2018, sejumlah praktisi dan akademisi senior yang menggeluti bidang Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) beberapa kali berkumpul di berbagai tempat di Jakarta. Topik utama perbincangan waktu itu adalah tantangan untuk meningkatkan kompetensi sumber daya manusia di tempat kerja masing-masing dan di dunia usaha dan industri. Topik itu terkait dengan berbagai perubahan besar yang sedang dan akan terus terjadi akibat kemajuan teknologi yang super-pesat yang disebut ...

A.M. LILIK AGUNG Pelatih Bisnis, Pembicara Publik, dan Penulis. Mitra Pengelola HIGH LEAP CONSULTING. Beberapa perusahaan yang pernah difasilitasi dalam pelatihan antara lain: Indosat, Commonwealth Bank, Charoen Pockphand Indonesia, Bank OCBC NISP, LG Electronic, PT Djarum Kudus, WOM Finance, R.S. International Bintaro, FIF, Mandom Indonesia, Intraco (Indomaret) Group, Adhi Karya, Sanghiang Perkasa, Trikomsel (Oke Shop), B Braun Indonesia, Guiness Indonesia, Saralee Indonesia, Modernphoto, Bisi ...

Dari Dahsyat Sampai Mak Nyesss...., Pernik-pernik SDM Dan Dunia Kerja ...

Program pelatihan kerap kali dianggap sebagai cost-center oleh banyak institusi organisasi atau perusahaan. Pandangan ini terjadi karena hasil yang dicapai dari program pelatihan sering kali tidak dapat dirasakan secara langsung oleh institusi organisasi atau perusahaan. Program pelatihan pada hakikatnya merupakan upaya yang perlu dilakukan untuk menyiapkan dan meningkatkan kemampuan sumber daya insani (human resources) dalam suatu institusi organisasi atau perusahaan. Upaya melaksanakan ...

Ekonomi Kreatif Desa - untuk Pembangunan Perdesaan yang Berkelanjutan Ekonomi kreatif merupakan perwujudan nilai tambah dari kekayaan intelektual bersumber dari kreativitas manusia yang berbasis warisan budaya, ilmu pengetahuan, dan/atau teknologi. Dahulu banyak negara yang mengandalkan kekayaan alam untuk pengembangan ekonomi, dikenal sebagai “resource-based economy”, tetapi sekarang karena keterbatasan sumber daya alam, mulailah negara menginvestasikan dananya untuk pengembangan ...

Evaluasi kinerja merupakan bagian esensial dari manajemen, khususnya manajemen sumber daya manusia. Evaluasi kinerja pada dasarnya dilakukan untuk mengetahui sejauh mana kadar profesionalisme karyawan. Penilaian kinerja dimaksudkan untuk menilai dan mencari jenis perlakuan yang tepat sehingga karyawan dapat berkembang lebih cepat sesuai dengan harapan. Salah satu penyebab rendahnya kinerja para karyawan Indonesia ialah evaluasi kinerja mereka tidak dilaksanakan secara sistematis dan tidak ...

Ekonomi syariah yang semakin berkembang pada seluruh lini bisnis kontemporer harus dibarengi dengan manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) yang amanah dan sejalan dengan nilai-nilai syariah. Sebagai pelaksana praktik ekonomi syariah, SDM Syariah haruslah memiliki tauhid yang mendalam, perilaku yang selaras dengan syariah, dan lebih dari itu: menjadi duta Islam sebagai rahmat bagi seluruh alam. Secara umum, SDM Syariah memiliki nilai-nilai universal yang selaras dengan business ethic dari seluruh ...

Human Capital Management (HCM) kini menjadi istilah yang populer di kalangan profesional SDM. Ada yang berpendapat bahwa HCM merupakan konsep baru yang efektif untuk memanajemeni manusia dalam perusahaan. Beberapa kalangan berpendapat bahwa HCM adalah bagian dari Manajemen SDM. Terdapat juga profesional yang mengatakan bahwa HCM sebenarnya konsep lama dalam bungkus baru.   Buku ini menjelaskan pengertian konsep HCM dan kaitannya dengan konsep-konsep capital serta teori dan praktik SDM. ...