Program pelatihan kerap kali dianggap sebagai cost-center oleh banyak institusi organisasi atau perusahaan. Pandangan ini terjadi karena hasil yang dicapai dari program pelatihan sering kali tidak dapat dirasakan secara langsung oleh institusi organisasi atau perusahaan. Program pelatihan pada hakikatnya merupakan upaya yang perlu dilakukan untuk menyiapkan dan meningkatkan kemampuan sumber daya insani (human resources) dalam suatu institusi organisasi atau perusahaan. Upaya melaksanakan ...

Banyak bagian atau departemen SDM yang dinilai tidak dapat berfungsi dengan baik. Itu disebabkan karena profesional SDM kurang memahami perannya. Buku ini menyajikan pengetahuan praktis yang lengkap bagi profesional SDM. Buku ini menjelaskan konsep, model implementasi, dan praktek manajemen SDM di Indonesia, mencangkup: 1. Intisari SDM 2. Peran Profesional SDM 3. Perencanaan Strategis 4. Merancang Organisasi 5. Strategi SDM 6. Budaya Organisasi 7. Merger dan Akuisisi 8. Good ...

Competency Management merupakan buku pedoman implementasi manajemen kopetensi di organisasi. Sebagai buku praktis, semua pembahasan didasarkan pada pengalaman di lapangan. Secara garis besar buku ini membahas : - Pengertian kompetensi - Pentingnya kompetensi bagi organisasi - Model kompetensi - Implementasi proyek kompetensi - Asesmen kompetensi - Pemanfaatan kompetensi untuk aplikasi SDM Buku ini sangat bermanfaat bagi praktisi dan konsultan SDM, meskipun tidak konsultan, buku ini juga dapat ...

Kreativitas merupakan salah satu pemicu inovasi. Inovasi adalah keberhasilan secara ekonomi dan sosial berkat diperkenalkannya cara baru atau kombinasi dari cara lama dalam mentransformasi input menjadi output sehingga menghasilkan perubahan besar dalam perbandingan antara nilai manfaat dan harga. Buku ini membahas kreativitas dan intuisi, satu dari banyak elemen penunjang rantai nilai inovasi khususya dalam fase penggalian ide atau penemuan peluang. Karena itu buku ini perlu dibaca (Avanti ...

Ekonomi syariah yang semakin berkembang pada seluruh lini bisnis kontemporer harus dibarengi dengan manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) yang amanah dan sejalan dengan nilai-nilai syariah. Sebagai pelaksana praktik ekonomi syariah, SDM Syariah haruslah memiliki tauhid yang mendalam, perilaku yang selaras dengan syariah, dan lebih dari itu: menjadi duta Islam sebagai rahmat bagi seluruh alam. Secara umum, SDM Syariah memiliki nilai-nilai universal yang selaras dengan business ethic dari seluruh ...

Untuk benar-benar melancarkan proses wawancara Anda dan mendapatkan pekerjaan impian Anda, pertanyaan-pertanyaan yang Anda ajukan paling tidak dapat diingat sesuai dengan jawaban yang Anda berikan.Hari ini, pertanyaan yang anda ajukan akan mambuat diri Anda berbeda dibanding puluhan atau bahkan ratusan kandidat lain yang bersaing untuk mendapatkan pekerjaan. Buatlah pertanyaan yang mencerminkan bahwa Anda adalah orang yang tepat untuk posisi tersebut. Tunjukanlah bahwa anda adalah seorang ...

Membahas secara lengkap manajemen ketenagakerjaan; pengertian-pengertian pokok, status dan sistem kepegawaian dan penggajian, proses penerimaan, pembinaan, produktivitas, PHK dan pensiun. Juga membahas Hubungan Industrial Pancasila. ...

Tulisan militer Sun Tzu yang berusia 2.500 tahun ini berisi nasihat-nasihat praktis tentang kiat para jenderal di masa lalu dalam mendapatkan tentara-tentara terbaik. Mereka ditugasi untuk memenangkan pertempuran melawan segala ketidakmungkinan. Seperti halnya para jenderal di masa lalu, saat ini para manajer SDM harus mampu menarik orang-orang terbaik ke perusahaannya, karena tentu saja kesuksesan suatu perusahaan sangat ditentukan oleh dukungan orang-orang terbaik dalam perusahaan. ...

Best Practices on TALENT MANAGEMENT memberi metode jitu bagi organisasi untuk mengindetifikasi dan mendapatkan “Orang berpotensi Tinggi” dengan mengembangkannya dan mempromosikannya ke posisi-posisi kunci organisasi. Buku ini mengupas : Cara mengembangkan istem untuk mengintegrasikan tiga unsure sumber daya manusia: Kopetensi Organisasi, Penilaian kinerja, dan peramalan potensi karyawan/manajer. Enam kondisi sumber daya manusia yang dibutuhkan untuk menciptakan keunggulan ...

A.M. LILIK AGUNG Pelatih Bisnis, Pembicara Publik, dan Penulis. Mitra Pengelola HIGH LEAP CONSULTING. Beberapa perusahaan yang pernah difasilitasi dalam pelatihan antara lain: Indosat, Commonwealth Bank, Charoen Pockphand Indonesia, Bank OCBC NISP, LG Electronic, PT Djarum Kudus, WOM Finance, R.S. International Bintaro, FIF, Mandom Indonesia, Intraco (Indomaret) Group, Adhi Karya, Sanghiang Perkasa, Trikomsel (Oke Shop), B Braun Indonesia, Guiness Indonesia, Saralee Indonesia, Modernphoto, Bisi ...

Efektivitas pelatihan merupakan sebuah keharusan bila suatu organisasi menghendaki hasil yang semakin membaik setiap tahunnya dan bila manajer ingin membuat perbaikan dalam penampilan karyawannya. Manfaat dari pelatihan ini bagi karyawan dan organisasi, dalam hal pertumbuhan, peningkatan motivasi, kemandirian, peningkatan produktivitas, dan peningkatan kerja tim. Sedangkan bagi pelatih berguna untuk meningkatkan harga diri dan kemampuan. ...

Tiga puluh enam artikel dalam rubrik ketenagakerjaan pada halaman Ekonomi-Bisnis harian Kedaulatan Rakyat tersusun dalam buku ini. Dengan bahasa sederhana, menggelitik, dan jalinan cerita yang menarik membuat buku ini mudah dipahami semua lapisan, baik pengusaha maupun pekerja. Buku ini bermanfaat untuk memberikan wawasan dan nuansa kerja yang positif. ...

Buku ini merupakan rangkuman dari pertemuan para direktur SDM BUMN di Indonesia. Melihat kompetisi yang semakin ketat dan pemerintah tidak lagi terlalu menganak-emaskan BUMN, mereka mau tidak mau harus secara serius memikirkan nasib BUMN yang selama ini dicap lamban, sangat birokratis, tidak inovatif, kurang kompeten, dsb. Pertanyaan mendasar yang harus mereka jawab dalam kondisi sekarang ini adalah bagaimana mengarahkan human capital yang ada saat ini menjadi modal untuk membangun daya saing ...

- ...