| Soft Cover, April 2013 | |||||
|
Stock tidak tersedia
|
|||||
361.
362.
Change! (edisi baru)
Manajemen Perubahan dan Harapan
| Soft Cover, April 2010 | |||||
|
Stock tidak tersedia
|
|||||
+ Berubah, diubah, paradox of change
+ Sigmoid Curve dan perjalanan bangsa-bangsa
+ Melompat ke kurva ke-2
+ Melihat, bergerak, dan menyelesaikan perubahan
+ Membentuk "Belief
+ Action Oriented, Simplicity
+ Transformasi nilai-nilai dan budaya korporat
+ Manajemen Harapan
+ Pesta Perubahan
"Sido Muncul percaya perubahan itu penting. Berbekal buku ini kami melakukan pembaharuan secara periodik."
---Irwan Hidayat, CEO Sido Muncul
"Sebuah buku pegangan penting untuk melakukan ...
363.
| Soft Cover, Maret 2005 | |||||
|
Stock tidak tersedia
|
|||||
Soft CoverTak peduli barapa jauh jalan salah yang Anda jalani, putarlah arah sekarang juga (Manajemen Perubahan dan Manajemen Harapan)Berubah, diubah, paradox of changeSigmoid Curve dan perjalanan bangsa-bangsaMelompat ke kurva ke-2Melihat, bergerak, dan menyelesaikan perubahanMembentuk "BeliefAction Oriented, SimplicityTransformasi nilai-nilai dan budaya korporatManajemen HarapanPesta PerubahanSering kali seorang CEO, termasuk saya sendiri, berhadapan dengan perubahan setelah dia sudah berada ...
364.
365.
| Hard Cover, Mei 2007 | |||||
|
Stock tidak tersedia
|
|||||
Selama hampir setengah abad, Peter Drucker mengilhami dan mengedukasi para manajer (serta berperan besar dalam membentuk situasi dan kondisi dunia bisnis) dengan artikel-artikelnya dalam Harvard Business Review yang kerap dijadikan panduan. Dalam buku ini, yang dibingkai dengan pendahuluan yang mendalam dari editor HBR, Thomas A. Stewart, terdapat koleksi tak ternilai dari hasil kerja Drucker yang signifikan.
Melalui lensa Drucker yang unik, buku ini menyajikan kesempatan langka untuk ...
366.
| Soft Cover | |||||
|
Stock tidak tersedia
|
|||||
Buku laris ini akan membantu Anda mempelajari keahliandan senicoaching yang baik, untuk membuka potensi individu guna memaksimalkan kinerjanya sendiri. Menurut John Whitmore, "Coaching bukan hanya teknik pengguliran, yang diikuti penerapan ketat dalam situasi yang sudah ditentukan.
Coaching adalah cara mengelola atau memperlakukan individu. Sebuah cara berpikir; sebuah cara mengada." Buku ini membahas coaching dalam konteks pribadi, sasasan kerja, serta nilai dan budaya ...
367.
368.
| Soft Cover, Agustus 2006 | |||||
|
Stock tidak tersedia
|
|||||
Lean-Sigma-Sinergi antara konsep Lean yang berakar dari sistem manajemen Toyota dan Six Sigma yang berakar dari konsep sistem manajemen Motorola-merupakan suatu filosofi bisnis, pendekatan sistemik dan sistematik untuk mengindetifikasi serta menghilangkan pemborosan atau aktivitas yang tidak bernilai tambah melalui peningkatan terus-menerus secara radikal untuk mencapai tingkat kinerja enam sigma.
Lean-Sigma berarti mengerjakan sesuatu dengan sesederhana dan seefisien mungkin, namun tetap ...
369.
Corporate Sufi
Menjadikan Bisnis Lebih Bermakna dan Tangguh
| Soft Cover, Mei 2007 | |||||
|
Stock tidak tersedia
|
|||||
SINOPSIS BUKU
Iklim dunia bisnis yang sangat dinamis memaksa para pekerja dari level terbawah hingga level teratas mulai mencari jalan-jalan alternatif, bahkan kalau bisa menghalalkan segala cara demi meraih keuntungan sebesar-besarnya. Muncul pula semacam keyakinan bahwa: Orang jujur tidak akan mendapat apa-apa selain kemiskinan. Namun apakah bisnis akan selalu seperti itu? Tidak adakah celah untuk meraih sukses tanpa harus mengesampingkan etika dan prinsip-prinsip spiritual Anda?
Buku ini ...
370.
| Soft Cover | |||||
|
Stock tidak tersedia
|
|||||
Tentu saja karyawan Anda sibuk, namun apakah kerja keras mereka dapat mencapai tujuan yang dicanangkan departemen, divisi, dan perusahaan Anda? Sebagian besar pekerjaan yang tidak produktif dalam perusahaan berakar dari pengambilan keputusan yang buruk tentang siapa yang seharusnya diberi tugas untuk menyelesaikannya.
Buku ini menunjukkan cara mendapatkan hasil menguntungkan dengan sistem yang sudah terbukti untuk memastikan bahwa semua orang di perusahaan Anda menyelesaikan tugas yang ...
371.
| Soft Cover, Februari 2007 | |||||
|
Stock tidak tersedia
|
|||||
Perangkat Andal, Teruji, dan Praktis untuk Meningkatkan Kinerja Perorangan dan Kesuksesan Organisasi.Di balik masalah yang secara rutin mendera keluarga, tim. dan organisasi, ada individu yang tidak dapat atau tidak mau menangangi pelanggaran janji: Sementara yang lain melanggar peraturan, meleset dari tenggat waktu, atau berperilaku buruk. Jika ada seseseorang yang mencoba menyelesaikan masalah itu, ia sering kali bekerja dengan seenaknya dan menciptakan rangkaian masalah yang benar - benar ...
372.
| Soft Cover, Juli 2011 | |||||
|
Stock tidak tersedia
|
|||||
Culture Based Leadership menguak rahasia-rahasia penting yang telah membuat sebagian perusahaan mampu menjadi GREAT COMPANIES. Rahasia itu terentang dari bagaimana budaya mampu mendongkrak kinerja, teknik pemetaan dan pengukurannya, pembangunan budaya sehat dan kuat, hingga Indeks Budaya (HPC Index) yang menjadi mercusuar keinerja organisasi. When Culture Gives You the Biggest Secret to be the Greatest!
Culture Based Leadership juga memberikan jawaban yang tepat terkait pertanyaan yang ...
373.
| Soft Cover, Januari 2009 | |||||
|
Stock tidak tersedia
|
|||||
SIKAP DAPAT MEMBENTUK ATAU MENGHANCURKAN ANDA DAN ORANG-ORANG YANG ANDA PIMPIN.
Sikap yang baik pada sebuah tim tidak menjamin kesuksesannya, tetapi sikap yang buruk menjamin kehancurannya. Demikian yang dikatakan oleh penulis buku laris New York Times dan pakar kepemimpinan John C. Maxwell dalam buku pertama yang sangat praktis, Dampak dari Sikap Anda. Siapapun yang telah mencoba memimpin orang-orang dengan sikap yang buruk tahu frustrasi yang dapat dibawa olehnya.
Dengan buku penuntun ...
374.
Dare to Lead
Strategi Kreatif 50 Top CEO untuk Meraih Kesuksesan
| Soft Cover | |||||
|
Stock tidak tersedia
|
|||||
Dare to Lead! adalah kisah 50 pemimpin bisnis yang meraih keberhasilan karena menyingkirkan pemikiran umum dan menjalankan usaha dengan cara mereka sendiri.
Entah Anda mengelola perusahaan kecil atau pun besar, Dare to Lead! menawarkan wawasan berguna yang dibutuhkan para manajer untuk lebih termotivasi dalam situasi yang terus berubah. ...
375.
| Soft Cover | |||||
|
Stock tidak tersedia
|
|||||
Dalam perkembangannya, Organisasi telah menjadi semakin modern dan kompleks. Berbagai faktor telah mempengaruhinya sehingga membutuhkan perhatian tersendiri dari para pelaku organisasi agar dapat menyikapi dengan bijaksana. Buku ini akan mengantar Anda pada analisis organisasi secara tepat dan komprehensif.
Pokok-pokok Bahasan:
Pengertian Ilmu Organisasi
Sinonim Istilah Organisasi
Unsur-unsur Organisasi
Macam, Bentuk, dan Tipe Organisasi
Struktur, Bagan, dan Buku Pedoman ...
376.
| Soft Cover, 2003 | |||||
|
Stock tidak tersedia
|
|||||
Setelah mempelajari tentang sejarah pengembangan dan fungsi operasi yang meliputi mutu, proses, kapasitas, inventory, dan sumber daya manusia serta sebagai salah satu unsure strategy business maka pembahasan materi disusun sesuai dengan kerangka manajemen umumnya yaitu:
1. Perencanaan: Dimulai dari metode peramalan kemudian rancang bangun produk, proses produksi, tata ruang, penentuan lokasi dan rancangan kapasitas/fasilitas.
2. Penyelenggaraan: Termasuk diantaranya penjadwalan ...
377.
| Soft Cover, 2006 | |||||
|
Stock tidak tersedia
|
|||||
Buku ini menyajikan proses pemecahan masalah bisnis secara logis serta berbagai cara dan teknik untuk membantu kelompok dalam mengenal, mengidentifikasi dan memecahkan masalah dengan sukses. Beberapa teknik sudah biasa digunakan, tapi ada beberapa yang kurang dikenal dan ada beberapa teknik baru.Buku ini baik dibaca, tapi yang lebih penting lagi perlu digunakan oleh setiap orang yang berhubungan dengan aktivitas ini, apakah sebagai perantara atau mediator, pemimpin atau anggota kelompok pemecah ...
378.
| Soft Cover, Januari 1994 | |||||
|
Stock tidak tersedia
|
|||||
Pegangan ini secara khusus menyajikan berbagai teknik desain pelatihan yang efektif bagi supervisor dan manajer madya yang sangat dibutuhkan bidang usaha di hampir semua negara yang sedang berkembang. Kajiannya yang komprehensif mencakup semua prosedur manajemen operasional yang terlibat dalam desain proyek-proyek pelatihan untuk berbagai program khusus. Tujuannya adalah memberikan pendekatan yang realistis bagi supervisor dan manajemen madya sebagai model dengan mempertimbangkan kemampuan ...
379.
| Hard Cover, 2011 | |||||
|
Stock tidak tersedia
|
|||||
Kandidat yang tepat untuk mengisi sejumlah posisi kunci amatlah dibutuhkan. Banyak perusahaan yang kurang mapu mengantisipasi kekosongan suatu posisi, karena mereka gagal dalam mengidentifikasi dan mengembangkan talenta eksekutifnya. Akibatnya, proses suksesi dan alih kepemimpinan di perusahaan tidak berjalan secara efektif.
Dari sisi eksekutif perusahaan, mereka juga tidak dapat mengidentifikasi apa kapabilitas mereka, langkah-langkah apa untuk mengembangkan kekuatan-kekuatan yang ada dalam ...
380.
| Soft Cover, 2005 | |||||
|
Stock tidak tersedia
|
|||||




Keranjang






