Buku ini disusun untuk memberikan teks pengantar yang secara lengkap menguraikan beberapa topik penting dalam mempelajari ilmu manajemen, baik untuk kepentingan teoretis maupun praktis. Disajikan dengan bahasa yang sederhana dan mudah dipahami tanpa kehidupan ...

"Buku ini merupakan pelengkap mata kuliah Manajemen Keuangan. Di dalam buku ini, setiap pokok bahasan diberikan teori ringkas sehingga mahasiswa mengingat praktikum yang akan diselesaikannya. Mahasiswa akan mengaplikasikan keterampilan manajemen keuangan dengan menggunakan kertas kerja yang tidak terpisahkan dari buku ini. Buku ini bermanfaat bagi mahasiswa dan dosen program studi manajemen serta akuntansi di tingkat Diploma maupun Sarjana yang mempelajari manajemen keuangan. Buku ini ...

Empat Lensa merupakan paradigma yang cocok dengan perkembangan dunia baru yang sarat perubahan disertai perkembangan internet, web dan juga komunitas-komunitas berbasis teknologi informasi. Setiap lensa mengandung asumsi-asumsi dasar yang akan mengubah sikap mental dan perilaku kritis pemimpin, sehingga kita bisa membuat keputusan yang lebih efektif dan adaptif. Kepemimpinan 4 lensa ini banyak menggugat cara-cara berfikir dan konsep kepemimpinan yang umum dilakukan. Banyak  pernyataan ...

"Coaching is the process of helping people and teams to perform at the peak of their abilities. It involves drawing out people's strengths, helping them to bypass personalbarriers and limitation in order to achieve their personal bests, and facilitating them to function more effectively as members of the team."—Robert Dilts, NLP Developer, NLPU.Di antara banyaknya model coaching, Coaching GENIUS memiliki kelebihan karena menggunakan pendekatan mind technology—NLP untuk ...

Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan suatu pendekatan yang strategis terhadap keterampilan, motivasi, pengembangan dan manajemen pengorganisasian sumber daya. Mana-jemen SDM diciptakan untuk membentuk kultur perusahaan yang layak, dan memasukkan program-program yang menggambarkan dan mendukung nilai-nilai pokok dari perusahaan tersebut dan memastikan keberhasilannya. Buku ini membahas ruang lingkup manajemen SDM dan perencanaan SDM; analisis jabatan/pekerjaan; rekrutmen dan seleksi; ...

Organisasi secara konstan perlu beradaptasi untuk selaras dengan lingkungan yang kompleks dan selalu berubah, Corporate University meletakkan “pembelajaran cerdas” di garis terdepan dan strategi untuk mempertahankan keselarasan antara organisasi dan lingkungan, dimana diperlukan kecepatan pembelajaran dan pembelajaran dengan arah yang tepat. Di seluruh dunia, corporate university telah muncul sebagai kendaraan pembelajaran berbasis strategi. Corporate university menjembatani ilmu ...

Mandor sebagai pemimpin informal tradisional masih bisa bertahan di era manajemen konstruksi modern. Keberhasilan mandor dalam kepemimpinannya, selain berlandaskan keteladanan dan manajemen yang baik, paradigma struktural fungsional, dan penghargaan terhadap hal transendental, juga sangat dipengaruhi oleh nilai-nilai budaya (filosofi) Jawa, misalnya kekeluargaan, keharmonisan, berperhatian, keteladanan, kepercayaan, pelayanan, rendah hati, murah hati, mendorong ke arah perbaikan, otoriter, ...

Para pemimpin yang efektif mencapai kondisi terbaik mereka justru ketika tekanan berada pada puncak tertinggi. Buku ini akan memberi Anda sejumlah teknik yang dirancang untuk mengaliri perusahaan Anda dengan kepemimpinan yang digerakkan oleh pencapaian hasil pada setiap tingkatan, khususnya selama masa-masa merger, dirumahkannya pekerja, serta kekacauan organisasi lainnya. ...

TEMUKAN RAHASIA DI DALAM BISNIS JARINGAN DARI DUA ORANG PEBISNIS JARINGAN YANG SANGAT SUKSES. Setiap tahun di Amerika utara, lebih dari 13 juta orang berpartisipasi dalam bisnis jaringan. Mereka berhasil menjual barang dan jasa senilai lebih dari puluhan juta dolar. Bahkan para pencetak uang terbaik dalam bisnis ini mampu mencapai tingkat penghasilan hingga jutaan dolar. Tidakkah Anda ingin tahu bagaimana cara mereka melakukannya? Temukan rahasia mereka disini. Ditulis oleh para pebisnis ...

Apakah Anda: ? pernah berniat memulai bisnis sesudah terinspirasi kisah sukses? ? percaya ramalan dan prediksi para pakar di media? ? merasa bahwa bertindak itu pasti lebih baik daripada diam saja? ? selalu membuat jadwal dan rencana sambil berharap bisa menepatinya? ? merasa bahwa sesuatu yang diyakini banyak orang benar itu pasti benar?<P> Hati-hati! Mungkin Anda sedang terjebak dalam satu dari 99 sesat pikir dalam buku ini. Sesat pikir (fallacy) atau kekeliruan bernalar timbul ...

Dalam suatu kelompok usaha yang beragam; dari telekomunikasi, hotel, toko retail dan serba ada, produk konsumen, hingga transportasi, sangatlah penting bahwa kearifan yang telah diraih oleh satu unit usaha dibagi dan diadopsi oleh unit usaha lain sesuai dengan kondisi masing-masing. Sayang sekali bila pengetahuan yang begitu berharga tidak dikelola. Rajawali Corporation yakin bahwa Knowledge Management adalah kebutuhan. Kami senang bahwa 20 organisasi yang berkeyakinan sama bersedia berbagi ...

Konflik Seringkali dipandang sebagai pertempuran antara "Sibaik dan Si buruk". Masing-masing pihak saling percaya sehingga sirna pula jalan untuk menyelesaikan permasalahan. Konflik bisa disebabkan apa saja, ada satu hal yang jarang disadari sebagai penyebab pertikaian atau perang saudara yaitu struktur organisasi. Dengan "Kekayaan Indonesia" , buku ini menjelaskan secara ringkas prinsip-prinsip dasar perancangan struktur organisasi,yang bisa membantu kita dalam mendesain ...

“Setelah suatu kebutuhan seseorang secara substansial terpenuhi, maka yang bersangkutan tidak akan termotivasi lagi pada kebutuhan tersebut. Oleh sebab itu, untuk memotivasi karyawan, seorang manajer perlu memahami pada tingkat kebutuhan yang mana karyawan tersebut berada di dalam hierarki”. (Abraham Maslow) “Teori ekspektasi menyatakan bahwa individu cenderung akan bertindak dengan cara tertentu berdasarkan harapan (ekspektasi) bahwa tindakannya tersebut akan diikuti dengan suatu ...