Business Model Navigator disusun dalam 3 bagian. Bagian pertama akan memperkenalkan Anda dengan elemen dan prinsip utama pada buku Business Model Navigator. Terkait dengan hal itu, ditampilkan kerangka kerja untuk memahami konsep perencanaan model bisnis dan menyiapkan pembaca untuk memikirkan model bisnis. Selain menampilkan segitiga ajaib yang menggambarkan logika dan dimensi model bisnis, dibahas proses empat langkah untuk mengembangkan model bisnis yang inovatif dengan cara yang tertata rapi. Sebagai penutup bagian pertama ini, dipaparkan juga beberapa faktor utama dalam meraih kesuksesan yang sangat relevan dengan upaya perubahan model bisnis. Pada bagian kedua, 55 model bisnis dijabarkan satu per satu. Model-model ini adalah alat bantu yang sangat tepat untuk mencari ide baru dalam inovasi model bisnis dan membangun fondasi yang kuat untuk meniru dan mengombinasikan konsep-konsep tersebut secara kreatif. Bagi Anda yang ingin serba cepat, bagian ketiga buku ini memberi kesempatan bagi Anda untuk langsung menerapkan Business Model Navigator serta ke-55 pola tersebut ke dalam bisnis Anda sendiri. Dengan menggunakan ringkasan buku Business Model Navigator (10 langkah untuk menginovasikan model bisnis), bisa jadi ide model bisnis Anda akan langsung tercetus setelah membaca buku ini. Business Model Navigator memang diperuntukkan bagi para praktisi dan menghindari penggunaan pendapat teoretis yang rumit dan kutipan referensi dalam teksnya. Para akademisi dan praktisi yang tertarik untuk mendalaminya dapat memilih aneka referensi yang telah dikelompokkan di bagian akhir buku ini serta instrumen penelitian tambahan yang senantiasa diperbarui di situs web para penulis.