Berdasarkan pengamatan penulis ditemui fakta bahwa setiap perusahaan memiliki konsep dan pendekatan yang beragam dalam mengembangkan budaya korporasi. Namun, di antara berbagai perbedaan tersebut, penulis menemukan prinsip, strategi, dan tonggak-tonggak penting yang relatif homogen dan menjadi faktor kunci. Buku ini dipengaruhi oleh pengalaman penulis saat membangun budaya korporasi di Jamsostek atau BPJS Ketenagakerjaan. Dari proses transformasi itu, penulis mengimplementasikan berbagai teori dan konsep pengembangan budaya korporasi. Hasilnya adalah berbagai teori itu kadang tidak serta-merta mudah diimplementasikan. Dibutuhkan seni dan cara tertentu untuk mengadaptasinya agar bisa diimplementasikan dengan baik. Buku ini bisa dijadikan referensi bagi siapa saja yang berminat dengan isu-isu budaya korporasi dan memiliki intensi membangun budaya korporasi di lingkungan perusahaannya masing-masing.