Manajemen strategi merupakan aktivitas manajemen tertinggi yang biasanya disusun dewan direksi dan dilaksanakan oleh Chief Executive Officer (CEO) serta tim eksekutif organisasi/perusahaan. Manajemen strategi membicarakan gambaran besar, inti dan manajemen strategi adalah mengidentifikasi tujuan organisasi, sumber dayanya, dan bagaimana sumber daya yang ada dapat digunakan secara efektif untuk memenuhi tujuan strategi. Membahas konsep manajemen strategi berarti membicarakan hubungan antara organisasi/perusahaan dengan lingkungannya, baik lingkungan internal maupun lingkungan eksternal. Ada banyak kerangka kerja dan metodologi yang berbeda untuk perencanaan dan manajemen strategis dalam sebuah organisasi. Meskipun tidak ada aturan mutlak mengenai kerangka yang tepat, sebagian besar mengikuti pola yang sama dan memiliki atribut umum. Banyak siklus kerangka kerja memiliki beberapa variasi pada beberapa fase yang sangat mendasar, yaitu: (1) Analisis atau penilaian, di mana pemahaman tentang lingkungan internal dan eksternal saat ini dikembangkan, (2) Formulasi strategi, dimana strategi tingkat tinggi dikembangkan dan rencana strategis tingkat organisasi tingkat dasar adalah didokunentasikan, (3) Pelaksanaan strategi, dimana rencana tingkat tinggi diterjemahkan ke dalam lebih banyak perencanaan operasional dan item tindakan, dan (4) Fase evaluasi, di mana perbaikan berkelanjutan dan evaluasi kinerja, budaya, komunikasi, pelaporan data dan manajemen strategis lainnya, yang semuanya di bahas di dalam buku Manajemen Strategi Organisasi Publik Dan Privat karya Dr. Fajar Supanto, S.E., M.Si.