Istilah manajemen biaya menggambarkan pendekatan dan aktivitas manajer dalam membuat keputusan perencanaan dan pengendalian (jangka pendek serta jangka panjang) yang akan meningkatkan nilai bagi pelanggan dan menurunkan biaya produk. Perencanaan dan pengendalian biaya juga tidak terlepas dari rencana pendapatan dan laba. Manajer menggunakan informasi manajemen biaya, seperti biaya produk, jumlah serta jenis keluhan pelanggan untuk membuat keputusan. Manajemen biaya memiliki fokus yang luas dan tidak hanya diinterpretasikan sebagai pengurangan biaya secara terus menerus. Manajemen biaya tidak diterapkan secara terpisah, melainkan merupakan satu kesatuan sebagai bagian yang integral dari strategi manajemen. Buku yang sangat ringkas ini hadir untuk membantu mahasiswa memahami konsep dasar manajemen biaya secara lebih cepat dan mudah. Aneka ragam pertanyaan yang disajikan dan dibahas dalam buku ini merupakan cerminan dari inti sari konsep dasar manajemen biaya. Ada pun topik-topik yang dibahas dalam buku ini yang terdiri atas: BAB 1 Ruang Lingkup Akuntansi Manajemen. BAB 2 Terminologi dan Konsep Biaya. BAB 3 Analisis Biaya-Volume-Laba. BAB 4 Perhitungan Biaya Pesanan (Pekerjaan). BAB 5 Anggaran Induk: Anggaran Operasional dan Keuangan. BAB 6 Anggaran Fleksibel dan Varians Biaya BAB. BAB 7 Penggunaan Biaya Relevan dalam Pengambilan Keputusan. BAB 8 Teknik Manajemen Biaya Kontemporer. Detail Buku Penulis : Hery Halaman : 118 Ukuran : 16 cm x 23 cm Penerbit : Gava Media ISBN : 9786028545914