BARANGKALI tidak banyak orang yang mengetahui filosofi yang dipegang teguh oleh perusahaan otomotif Toyota. Meski produk-produk mobil Toyota sudah merambah dan “menguasai” dunia otomotif, tetapi yang selalu diutamakan bukan produk otomotifnya, melainkan manusianya. Filosofi “mempersiapkan orang yang berkualitas dulu sebelum membuat produk” (we make people, before we make product), benar-benar diterapkan. Pada awal tahun 2012, pasar mobil di Indonesia (dimulai tahun 2011) tumbuh 24,8 persen dengan total penjualan mencapai 1.116.230. Kondisi ini tentu menjadi angin segar sekaligus melambungkan optimisme bagi para pelaku industri otomotif, seraya mendorong niat mereka untuk meningkatkan produksinya. Adalah Masahiro Nonami, Presiden Direktur PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia (TMMIN) saat itu, yang mencoba menelaah fenomena pesatnya penjualan mobil dan rencana meningkatkan produksi. Dalam benaknya, pertumbuhan penjualan mobil itu bukan saja menggembirakan, tetapi juga tantangan. Naiknya produksi berimplikasi dibutuhkannya semakin banyak sumber daya manusia (SDM), yang bukan hanya soal jumlah, tetapi juga aspek keahlian dan keandalannya untuk menangani proses produksi mobil dengan teknologi tinggi yang kian canggih. Lantas, apa yang bisa dilakukan? Gagasan yang melintas di benak Nonami San adalah mendirikan lembaga pendidikan dan pelatihan. Lembaga ini tidak hanya melatih keterampilan, tetapi juga menjadi tempat menanamkan sikap, karakter, dan nilai-nilai yang selama ini dipegang teguh oleh Toyota. Maka dari itu, didirikanlah Akademi Komunitas Toyota Indonesia (AKTI) pada 4 Desember 2015. Kini, AKTI sudah berusia 10 tahun. Banyak lulusan sudah dihasilkan dan diserap oleh TMMIN dan perusahaan-perusahaan afiliasi. Buku ini diterbitkan untuk menyambut 10 tahun pertama AKTI, berisi mengenai seluk beluk pematangan gagasan, persiapan, penanaman nilai-nilai, kehidupan di asrama, dan lain-lain.