Banyak orang yang tidak mengetahui bahwa terdapat hubungan yang kuat di antara pembelajaran dengan kehidupan bisnis dan organisasi. Pembelajaran sering dianggap berkaitan dengan sekolah dan universitas, sedangkan bisnis berkaitan dengan mencari keuntungan. Pemahaman ini mulai ditinggalkan oleh banyak ahli karena pembelajaran dalam organisasi mulai dipandang sebagai sebuah keunggulan kompetitif suatu perusahaan. Jack Welch merupakan salah satu pebisnis legendaris dari Amerika Serikat yang menyadari bahwa organisasi atau perusahaan akan tertinggal dari para pesaingnya jika gagal dalam pembelajaran dan gagal menerapkan hasil pembelajaran.

Buku ini berusaha mengajak pembaca untuk mengetahui cara menjadikan pembelajaran dalam organisasi atau perusahaan sebagai sebuah keunggulan. Saya juga ingin mengajak pembaca untuk melihat pelatihan (disebut juga Corporate Training atau Learning and Development) sebagai bentuk pembelajaran yang efektif bagi perusahaan. Saya berusaha menggunakan dan membahas teori-teori dan konsep-konsep terbaru dari berbagai disiplin ilmu, seperti instructional design dan human performance technology. Walaupun buku ini juga telah disesuaikan dengan praktik-praktik pelatihan yang dipakai oleh perusahaan di Indonesia.

Bab 01       Ekosistem Pembelajaran Perusahaan Modern

Bab 02      Pengertian Dasar Pelatihan

Bab 03      Kerangka Desain Program Pelatihan Modern: ADDIE

Bab 04      Analisis Kebutuhan Pelatihan

Bab 05      Analisis Organisasi dan Analisis Kinerja

Bab 06      Analisis Kinerja

Bab 07      Analisis Tugas, Learner Analysis, dan Context Analysis

Bab 08      Performance Competence and Context Analysis

Bab 09      Melaksanakan Analisis Kebutuhan dalam Pelatihan

Bab 10       Desain Terbalik dalam Pelatihan

Bab 11        Tujuan Pelatihan

Bab 12       Memilih Metode Pelatihan dan Metode Asesmen

Bab 13       Menyusun Struktur Isi Pelatihan

Bab 14       Mengevaluasi Pelatihan