Modal insani, atau dalam bahasa istilah umum lainnya disebut sumber daya manusia, merupakan modal dan investasi perusahaan yang paling penting untuk mencapai keunggulan kompetitif. Buku Seri Kuliah Ringkas: Manajemen Modal Insani ini memberikan pengetahuan dan wawasan tentang bagaimana mengelola modal insani (human capital) dalam organisasi, atau bagaimana menerapkan prinsip-prinsip dan fungsi manajemen untuk modal insani, yang bertujuan agar setiap modal insani memberikan kontribusi produktif untuk mencapai tujuan organisasi formal. Untuk itu perlu dipahami tentang peran departemen yang mengelola modal insani dan gambaran umum tentang lima bidang fungsional manajemen modal insani yang saling mempengaruhi dan tidak terpisahkan.

Perusahaan perlu membuat perencanaan modal insani yang mengacu pada rencana strategis perusahaan. Oleh karena itu perlu dibuat analisis setiap pekerjaan berupa informasi tentang deskripsi pekerjaan, spesifikasi pekerjaan, evaluasi terhadap pekerjaan, dan evaluasi terhadap kinerja pemangku jabatan. Selanjutnya perusahaan perlu membandingkan antara kebutuhan dan ketersediaan modal insani, bagaimana melakukan perekrutan dan seleksi yang efektif dan efisien, dan penempatan pegawai pada pekerjaan yang sesuai dengan spesifikasinya. Perusahaan perlu memahami bagaimana meningkatkan pengetahuan, keterampilan, kemampuan atau karakteristik lain yang dibutuhkan pekerjaan di masa kini (dengan pemberian materi training) dan pekerjaan di masa yang akan datang bagi pegawai yang berpotensi dan berprestasi (dengan pemberian materi development). Pelatihan dan pengembangan pegawai disesuaikan dengan kebutuhan pegawai dan perusahaan. Untuk meningkatkan kinerja, perusahaan perlu mendefinisikan kinerja, memantau dan menilai kinerja, memberikan umpan balik kinerja, manajemen kinerja, penguatan kinerja, sampai pemanfaatan penilaian kinerja berupa serta paket kompensasi langsung dan tidak langsung yang diberikan layak dan adil diberikan untuk pegawai. Kemudian dibahas juga dalam buku ini mengenai pentingnya keselamatan, kesehatan, dan keamanan kerja pegawai, serta hubungan industrial yang terkait dengan kesepakatan kerja yang mencakup hak dan kewajiban pemberi dan penerima kerja.

Bab 1     Manajemen Modal Insani

Bab 2    Analisis Pekerjaan dan Perencanaan Modal Insani

Bab 3    Rekrutmen

Bab 4    Seleksi

Bab 5    Pelatihan dan Pengembangan Pegawai

Bab 6    Manajemen Kinerja

Bab 7    Kompensasi

Bab 8    Keselamatan, Kesehatan, dan Keamanan Kerja

Bab 9    Hubungan Industrial, Pekerja, dan Pengusaha