Pengelolaan sebuah usaha di bidang perumahsakitan sangat berbeda dengan pengelolaan usaha di bidang lain. Selain rumah sakit itu merupakan kegiatan yang padat modal dan padat karya, dalam menjalankan usaha rumah sakit juga ditekankan penerapan nilai sosial-etika di samping segi ekonomis. Oleh karena itu usaha ini termasuk usaha yang mengandung nilai-nilai yang kompleks dengan disiplin ilmu, antara lain disiplin ilmu kedokteran, keperawatan, teknik, ekonomi, hukum dan humas. Keselarasan antara nilai dan disiplin ilmu merupakan tujuan yang harus dicapai oleh pihak manajemen rumah sakit. Mereka ditantang agar mampu menyelaraskan itu dalam upaya mengemudikan kegiatan rumah sakit. Seorang manajer atau pimpinan rumah sakit yang baik harus mampu mengelola sumber daya manusia, sumber daya keuangan, dan sumber daya teknik yang ada; dibutuhkan pula pengetahuan manajemen bagi pimpinan rumah sakit sebagai pengelola kesehatan. Dan buku ini memasarkannya. Daftar Isi BAB I: Rumah Sakit BUMN BAB II: Pengelolaan Rumah Sakit Pada Umumnnya BAB III: Perencanaan BAB IV: Strategi BAB V: Pengorganisasian BAB VI: Actuating/Directing (Pengarahan dan Pengembangan) BAB VII: Control (Pengendalian) BAB VIII: Sarana dan Usaha untuk Kemandirian dan Pengembangan Rumah Sakit BAB IX: Total Quality Control BAB X: Sistem Informasi Manajemen Yuk dapatkan buku Manajemen Rumah Sakit karya dari Dr. Suparto Adikoesoemo yang original di Gramedia.