Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan salah satu cabang manajemen yang terpenting disamping cabang manajemen lainnya seperti: manajemen perkantoran, manajemen keuangan, dan lain-lain. Bahkan manajemen sumber daya manusia identik dengan manajemen. Manajer yang sukses adalah manajer yang berhasil mendapatkan orang-orang untuk bekerja sama. Setiap manajer pada tingkat tertentu adalah manajer sumber daya manusia. Buku ini membahas fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia yang perlu diketahui oleh para mahasiswa yang mempelajari ekonomi, khususnya ilmu manajemen dan juga siapa saja yang berminat dalam bidang kemanajemenan. Istilah manajemen personalia dan manajemen sumber daya manusia menunjukkan proses yang sama. Manajemen SDM adalah suatu istilah modern yang muncul selama tahun 1970-an dan mendapat penerimaan penuh pada tahun 1989 ketika ASPA memutuskan untuk mengubah namanya menjadi SHRM, Akan tetapi kedua istilah tersebut menunjukkan hal yang sama; pegawai pegawai yang bekerja untuk suatu perusahaan menunjukkan SDM dari perusahaan tersebut. Oleh karena SDM merupakan modal organisasi yang sangat penting, maka semua manajer akan banyak berhubungan dengan manajemen SDM, Selanjutnya, pada dasarnya, semua manajer adalah manajer SDM, karena mereka bersama-sama dengan para pakar SDM mempunyai tanggung jawab atas kebanyakan fungsi SDM. Perubahan nama manajemen personalia/kepegawaian menjadi manajemen SDM adalah lebih daripada hanya perubahan nama. Perubahan ini merupakan pengakuan simbolis peranan yang meluas yang dimiliki oleh manajemen SDM dalam menciptakan perusahaan yang kompetitif. Salah satu tujuan utama teks ini adalah untuk menjelaskan bagaimana kegiatan SDM harus disesuaikan dengan tugas dan struktur dari tiap organisasi. Tiap organisasi menunjukkan suatu situasi khusus dan tiap organisasi perlu mengembangkan fungsi-fungsi SDM sesuai dengan situasi tersebut.