Menggabungkan tiga perusahaan besar Semen Padang, Semen Gresik, dan Semen Tonasa menjadi satu, dengan salah satu menjadi induk perusahaan, bukan perkara mudah. Selain menghadapi konflik internal yang cukup lama, juga adanya berbagai tuntutan spin off, fanatisme kelompok, perbedaan kesejahteraan masing-masing dan kuatnya rasa kedaerahan. Dwi Soetjipto selaku pimpinan tidak pernah putus asa, dengan penuh kehati-hatian dibarengi leadership yang kuat, akhirnya satu persatu persoalan berhasil diatasi. Tonggak PT Semen Indonesia Tbk berhasil ditegakkan. Buku ini perlu dibaca para pimpinan korporasi. Bagaimana mengatasi konflik, menyusun strategi bisnis, dan melakukan eksekusi untuk mencapai tujuan. Menginspirasi siapa pun yang sedang berusaha melaksanakan transformasi di perusahaannya. Bacaan wajib bagi mahasiswa yang mendalami Ilmu Manajemen Stratejik.