SOP adalah kependekan dari Standard Operating Procedure atau istilah lainnya adalah Sistem Tata Kerja. SOP menjadi salah satu hal yang memengaruhi perusahaan dalam mencapai targetnya. Dengan adanya SOP pada perusahaan, akan memandu setiap karyawan dan divisi dalam beraktivitas. Dengan demikian, setiap aktivitas tersebut dapat terorganisir dan terlaksana dengan baik, konsisten, serta efektif. Bahkan lebih jauh, SOP dapat menjadi acuan dalam menangani temuan audit serta menjadi solusi ...

Dalam tata kelola modern sebuah perusahaan, diperlukan sebuah sistem yang mengatur operasional perusahaan, serta mekanisme untuk mengukur apakah proses tata kelola tersebut sudah menunjukkan hasil sesuai dengan target yang diinginkan perusahaan. Tidak terkecuali untuk UMKM (Usaha Mikro, Kecil, Menengah) dan startup (perusahaan rintisan), implementasi sistem tata kerja dan sistem manajemen kinerja akan memberikan manfaat bisnis berjalan secara efektif dan efisien, serta pencapaian target dan ...

Dalam sebuah organisasi perusahaan, General Affair merupakan fungsi yang menyediakan berbagai fasilitas pendukung aktivitas operasional perusahaan, termasuk di antaranya perizinan usaha, gedung, peralatan kerja, kendaraan dinas, hingga rumah tangga kantor. Buku tentang lingkup kerja General Affair di Indonesia sudah cukup banyak, tapi masih sedikit buku yang membahas mengenai KPI untuk fungsi General Affair secara sistematis, detail, dan komprehensif. Buku ini mencoba mengupas jenis-jenis ...

Setiap perusahaan menuntut karyawannya profesional dalam bekerja. Hal itu terkait dengan kepatuhan dalam mengikuti aturan yang berlaku dalam perusahaan. Dalam hal yang memengaruhi profesionalitas, pimpinan dari HRD (Human Resource Division) harus bisa menyusun perencanaan dan mengurus “rumah tangga” perusahaan. Sementara GA (General Affair) terampil mengurus kelengkapan dokumen-dokumen perusahaan dan hal lainnya. Dengan demikian, akan tercipta kinerja perusahaan yang sesuai ...

Buku KPI Untuk Perusahaan Industri   Key Performance Indicator (KPI) merupakan komponen Sistem Manajemen  Kinerja yang diimplementasikan dalam sebuah perusahaan. Sesuai dengan perkembangan zaman, perusahaan industri juga dituntut untuk meningkatkan serta mengukur kinerjanya agar sesuai dengan harapan dan tujuan perusahaan. Buku ini merupakan panduan praktis bagi perusahaan industri untuk menentukan KPI yang relevan dan menerapkan Sistem Manajemen Kinerja yang efektif dalam ...

Buku Balance Scorecard Model Pengukuran Kinerja Organisasi Dengan Empat Perspektif   Balance Scorecard merupakan kerangka agar organisasi dapat melaksanakan program-program yang memfokuskan pada strategi yang disusun oleh organisasi tersebut. Pengukuran kinerja menggunakan Balance Scorecard memiliki pandangan terhadap pengukuran kinerja pada empat perspektif, yaitu keuangan, pelanggan, internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan. Buku ini menjelaskan secara gamblang bagaimana ...