"Martin memberikan panduan bagi siapa saja yang ingin memulai bisnis. Buku ini sangat berharga." - The Washington Times Begitu banyak orang yang bermimpi menjadi sukses dan kaya. Begitu banyak orang ingin memiliki usaha sendiri. Namun, jarang sekali ada buku yang memberikan strategi yang mudah dan jelas untuk mewujudkan semua itu. Ahli bisnis dan pengusaha sukses, Marty Grunder, menuliskan secara gamblang sembilan strategi mudah dan praktis yang diperlukan untuk mencapai kesuksesan ...

Bisnis biasanya diidentikkan dengan pendapatan dan keuntungan -- kalau bisa sebesar-besarnya dan secepat-cepatnya. Sejalan dengan itu, para pebisnis segera digambarkan sebagai orang-orang yang mementingkan diri sendiri: serakah, egoistis, oportunistis, berpikir jangka pendek, dan sejenisnya. Sebaliknya, spiritualitas umumnya diidentikkan dengan sikap-sikap altruistik dan asketis, termasuk mementingkan orang lain, berkorban demi orang lain, dan semacamnya. Nah, mungkinkah bisnis dijalankan ...

Selama ini, positioning dikenal sebagai strategi untuk menguasai pikiran konsumen dengan penawaran perusahaan kita. Saya mendefinisikan positioning sebagai strategi untuk mengarahkan para pelanggan. Positioning adalah upaya membangun kesan di benak konsumen bahwa perusahaan kita layak dipercaya dan kompeten. Seri 9 Elemen Marketing: 1. Brand 2. Differentiation 3. Positioning 4. Segmentation 5. Targeting 6. Marketing Mix 7. Selling 8. Service 9. Process Hermawan Kartajaya adalah ...

Diferensiasi telah dikenal sebagai tindakan merancang seperangkat perbedaan yang berarti dalam penawaran perusahaan. Lebih lanjut, saya mendefinisikan diferensiasi sebagai menyatukan konten, konteks, dan infrastruktur penawaran kita kepada para konsumen. Produk yang berbeda adalah taktik utama bagi perusahaan untuk mendukung positioning-nya. jika positioning tidak didukung oleh diferensiasi, perusahaan akan hanya mengumbar janji dan tak bisa memuaskan konsumen, yang pada gilirannya akan merusak ...

Brand bukan sekadar nama. Bukan pula logo atau simbol. Brand adalah value indicator dari apa yang Anda tawarkan. Ia adalah payung yang melingkupi produk atau pelayanan, perusahaan, pribadi, atau bahkan negara. Ia adalah ekuitas perusahaan yang menambahkan value pada produk dan pelayanan yang ditawarkan. Sebagai sebuah aset, brand menciptakan value bagi para konsumen melalui kualitas produk dan kepuasan konsumen. Seri 9 Elemen Marketing: 1. Brand 2. Differentiation 3. Positioning 4. ...

Tujuan nomor satu bisnis adalah profit/laba, bukan pangsa pasar. Buku ini, mengungkapkan sejumlah kontradiksi yang sangat mendasar dan berdampak meruntuhkan obsesi terhadap pangsa pasar. Berdasarkan pengalaman bertahun-tahun sebagai konsultan di Simon-Kuc ...

Pemasaran pernah dinyatakan "mati". Tentu ini bukan mati sungguhan. Paradigmanya saja yang berubah. Disiplin dan praktik pemasaran terus berkembang selaras dengan tuntutan zaman. Aktivitas pemasaran konvensional sudah semakin banyak ditinggalkan, dan kini banyak diwarnai oleh pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi. Sebagai sebuah disiplin, tujuan pemasaran yang semula untuk memaksimalkan penjualan dan keuntungan pemegang saham telah bergeser ke penciptaan value dan kesejahteraan bagi ...

Di tengah rimba belantara bisnis yang sangat kompetitif ini, apa yang akan dilakukan Aristoteles jika dia menjadi seorang CEO? Pertama-tama -- menurut "juru bicara"-nya, Tom Morris -- dia akan mempertanyakan konsep-konsep bisnis yang mendasar. Apakah tujuan berbisnis semata-mata untuk mendapatkan uang, ketenaran, kekuasaan, dan status? Sudahkah Anda meminang kebahagiaan sejati setelah mendapatkan semua itu? Sudah tepatkah cara Anda melanggengkan kebahagiaan dan keunggulan bisnis ini? Sang ...

Paradigma budaya organisasi telah bergeser. budaya organisasi tidak lagi dipandang sebagai warisan masa lalu tetapi sudah menjadi strategic tools yang berdaya saing tinggi dalam mencapai kesuksesan bisnis. Budaya organisasi berperan besar dalam stakeholders alignment, formulasi strategi, dan perencanaan bisnis serta implementasinya. Budaya organisasi yang kuat akan membantu perusahaan dalam memberikan kepastian kepada seluruh karyawan untuk berkembang bersama tumbuh dan berkembangnya ...

"Pendekatan Doug Hall yang unik telah mendapatkan sambutan hangat dari perusahaan-perusahaan besar Amerika." CNN Dunia bisnis begitu padat dan riuh! Persaingan begitu ketat. Seakan tak ada lagi ruang untuk usaha baru dan tak ada celah bagi perusahaan kecil untuk berkembang. Otak pun rasanya buntu untuk mencari ide-ide bisnis yang brilian. Ide apa pun tampaknya sudah dilakukan orang lain. Lalu, apa kita harus membebek saja? Jangan, dong! Masih ada Doug Hall yang akan membantu kita ...

Apakah Anda mengalami masalah-masalah berikut ini di tempat kerja? * Bos atau rekan kerja menjengkelkan * Pekerjaan tidak menantang * Pekerjaan menyita waktu untuk keluarga * Suasana kerja tidak menyenangkan dan membosankan * Jenjang karier tidak jelas * Penghasilan tidak meningkat Jika Anda mengalami hal-hal di atas, apa yang akan Anda lakukan? Keluar dari pekerjaan Anda? Tahan, jangan lakukan itu dulu! Paling tidak, ada 26 pertimbangan yang bisa Anda ambil sebelum merasa mantap bahwa ...

Bukan Tidak Mungkin sebuah perusahaan keluarga menjadi besar dan berkelas dunia. Ini telah dibuktikan oleh beberapa perusahaan ternama seperti IBM, P&G, Wal Mart, dan Astra. Dengan mengambil langkah-langkah strategis, perusahaan keluarga yang dibangun dari kecil sekalipun bisa menjadi besar dan mendunia. Itu semua dimulai dari kemampuan perusahaan keluarga untuk menangani isu-isu internal yang satu sama lain saling terkait, seperti kepemimpinan, konflik, suksesi, kompetensi, transparansi, ...

Peta pemasaran di Indonesia tampaknya menunjukkan tanda-tanda pergerakan dari pasar rasional ke pasar emosional, bahkan ke pasar spiritual. Jika pada pasar rasional konsumer membeli barang atau jasa dengan pertimbangan rasional (misalnya, fungsi dan harga), pada pasar emosional dengan pertimbangan emosi (misalnya, cita rasa personal, prestise, citra-diri), maka pada pasar spiritual konsumer mulai mempertimbangkan nilai (baik-buruk, halal-haram). Inilah barangkali yang menjelaskan mengapa pasar ...