Strategi tanpa eksekusi adalah mimpi. Eksekusi tanpa strategi adalah ngawur. Buku ini akan memberikan cara bagaimana anda mensinergiskan strategi dengan eksekusi secara optimal. ...

"Martin memberikan panduan bagi siapa saja yang ingin memulai bisnis. Buku ini sangat berharga." - The Washington Times Begitu banyak orang yang bermimpi menjadi sukses dan kaya. Begitu banyak orang ingin memiliki usaha sendiri. Namun, jarang sekali ada buku yang memberikan strategi yang mudah dan jelas untuk mewujudkan semua itu. Ahli bisnis dan pengusaha sukses, Marty Grunder, menuliskan secara gamblang sembilan strategi mudah dan praktis yang diperlukan untuk mencapai kesuksesan ...

belum ada deskripsi produk ...

Bisnis biasanya diidentikkan dengan pendapatan dan keuntungan -- kalau bisa sebesar-besarnya dan secepat-cepatnya. Sejalan dengan itu, para pebisnis segera digambarkan sebagai orang-orang yang mementingkan diri sendiri: serakah, egoistis, oportunistis, berpikir jangka pendek, dan sejenisnya. Sebaliknya, spiritualitas umumnya diidentikkan dengan sikap-sikap altruistik dan asketis, termasuk mementingkan orang lain, berkorban demi orang lain, dan semacamnya. Nah, mungkinkah bisnis dijalankan ...

Selama ini, positioning dikenal sebagai strategi untuk menguasai pikiran konsumen dengan penawaran perusahaan kita. Saya mendefinisikan positioning sebagai strategi untuk mengarahkan para pelanggan. Positioning adalah upaya membangun kesan di benak konsumen bahwa perusahaan kita layak dipercaya dan kompeten. Seri 9 Elemen Marketing: 1. Brand 2. Differentiation 3. Positioning 4. Segmentation 5. Targeting 6. Marketing Mix 7. Selling 8. Service 9. Process Hermawan Kartajaya adalah ...

Diferensiasi telah dikenal sebagai tindakan merancang seperangkat perbedaan yang berarti dalam penawaran perusahaan. Lebih lanjut, saya mendefinisikan diferensiasi sebagai menyatukan konten, konteks, dan infrastruktur penawaran kita kepada para konsumen. Produk yang berbeda adalah taktik utama bagi perusahaan untuk mendukung positioning-nya. jika positioning tidak didukung oleh diferensiasi, perusahaan akan hanya mengumbar janji dan tak bisa memuaskan konsumen, yang pada gilirannya akan merusak ...

Brand bukan sekadar nama. Bukan pula logo atau simbol. Brand adalah value indicator dari apa yang Anda tawarkan. Ia adalah payung yang melingkupi produk atau pelayanan, perusahaan, pribadi, atau bahkan negara. Ia adalah ekuitas perusahaan yang menambahkan value pada produk dan pelayanan yang ditawarkan. Sebagai sebuah aset, brand menciptakan value bagi para konsumen melalui kualitas produk dan kepuasan konsumen. Seri 9 Elemen Marketing: 1. Brand 2. Differentiation 3. Positioning 4. ...

Buku Manual Usaha Praktis yang berjudul Mengelola Usaha dengan Tepat ini merupakan seri keempat—lanjutan dari buku manual usaha seri pertama, ke dua, dan ke tiga. Jika sudah menemukan ide usaha yang tepat, sudah dapat menentukan mitra bisnis dan membuat perencanaan dari usaha Anda, kini waktunya bagi Anda untuk mengelola usaha yang telah Anda rencanakan itu dengan tepat. Mengelola usaha yang mandiri memang tidak mudah. Apalagi jika Anda tidak memiliki panduan bagaimana cara mengelola usaha ...

Buku 8 Intisari Kecerdasan Finansial ini akan menjadi sumber inspirasi, bahan renungan, sekaligus panduan Anda dalam melangkah mencapai tujuan dan mewujudkan kesuksesan finansial yang selama ini hanya menjadi impian Anda. Banyak pelajaran mengenai bagaimana mengelola uang yang baik sehingga perputaran uang terus dapat terus berjalan. Buku ini sangat cocok bagi Anda yang ingin sukses dalam hal finansial. Temukan 8 intisari dalam kecerdasan finansial yang ada di buku ini yang akan membantu Anda ...

Menurut Marshall Sylver, hanya 5% orang yang menguasai 90% uang yang beredar di seluruh dunia. Dan ternyata, hanya 1% orang yang menguasai 50% uang yang beredar tadi. Seandainya uang itu dibagikan semua orang di dunia, dalam jangka waktu 5 tahun uang tersebut akan kembali pada komposisi semula. Yakni, 5% orang menguasai 90% uang yang beredar dan hanya 1% yang menguasai 50% uang beredar. Mengapa itu bisa terjadi?Setiap orang selalu memiliki obsesi menjadi kaya, bermimpi memiliki rumah megah dan ...

PAKET 10 EKS SO ANAK MUSLIM BERTANYA

...

Zaki tidak sengaja merusak mainan temannya.

 

 

 

Aduh, bagaimana ini?

Zaki pun menyembunyikan mainan itu

di bawah kakinya.

“Kan, tidak ada yang melihat,” gumam Zaki.

Hm …, benar tidak, ya, tidak ada yang melihat?

Kita baca cerita lengkapnya, yuk!

">

Zaki tidak sengaja merusak mainan temannya.

Aduh, bagaimana ini?

Zaki pun menyembunyikan mainan itu

di bawah kakinya.

“Kan, tidak ada yang melihat,” gumam Zaki.

Hm …, benar tidak, ya, tidak ada yang melihat?

Kita baca cerita lengkapnya, yuk!

">

Zaki tidak sengaja merusak mainan temannya.

 

Aduh, bagaimana ini?

Zaki pun menyembunyikan mainan itu

di bawah kakinya.

“Kan, tidak ada yang melihat,” gumam Zaki.

Hm …, benar tidak, ya, tidak ada yang melihat?

Kita baca cerita lengkapnya, yuk!

">

Zaki tidak sengaja merusak mainan temannya.

Aduh, bagaimana ini?

Zaki pun menyembunyikan mainan itu

di bawah kakinya.

“Kan, tidak ada yang melihat,” gumam Zaki.

Hm …, benar tidak, ya, tidak ada yang melihat?

Kita baca cerita lengkapnya, yuk!

">

Zaki tidak sengaja merusak mainan temannya.

 

 

Aduh, bagaimana ini?

Zaki pun menyembunyikan mainan itu

di bawah kakinya.

“Kan, tidak ada yang melihat,” gumam Zaki.

Hm …, benar tidak, ya, tidak ada yang melihat?

Kita baca cerita lengkapnya, yuk!

">

Zaki tidak sengaja merusak mainan temannya.

Aduh, bagaimana ini?

Zaki pun menyembunyikan mainan itu

di bawah kakinya.

“Kan, tidak ada yang melihat,” gumam Zaki.

Hm …, benar tidak, ya, tidak ada yang melihat?

Kita baca cerita lengkapnya, yuk!

">

Zaki tidak sengaja merusak mainan temannya.

 

Aduh, bagaimana ini?

Zaki pun menyembunyikan mainan itu

di bawah kakinya.

“Kan, tidak ada yang melihat,” gumam Zaki.

Hm …, benar tidak, ya, tidak ada yang melihat?

Kita baca cerita lengkapnya, yuk!

">

Zaki tidak sengaja merusak mainan temannya.

Aduh, bagaimana ini?

Zaki pun menyembunyikan mainan itu

di bawah kakinya.

“Kan, tidak ada yang melihat,” gumam Zaki.

Hm …, benar tidak, ya, tidak ada yang melihat?

Kita baca cerita lengkapnya, yuk!

...

Tutu punya sepatu sama seperti punya Kak Pupu.

 

 

 

Kak Pupu memberitahu sepatu miliknya lebih besar.

Saat dua pasang sepatu bersama, Tutu bisa membandingkannya langsung.

Tapi saat hanya ada sepasang sepatu, Tutu bingung menentukan.

Kali ini kita belajar membandingkan bilangan, yuk!

 

Tutu has a pair of shoes which resemble Pupu’s.

Pupu tells him that Pupu’s shoes are bigger.

Tutu can compare two pairs of shoes, but when it’s only a pair of them, he gets confused.

Let’s learn how to compare numbers!

">

Tutu punya sepatu sama seperti punya Kak Pupu.

Kak Pupu memberitahu sepatu miliknya lebih besar.

Saat dua pasang sepatu bersama, Tutu bisa membandingkannya langsung.

Tapi saat hanya ada sepasang sepatu, Tutu bingung menentukan.

Kali ini kita belajar membandingkan bilangan, yuk!

 

Tutu has a pair of shoes which resemble Pupu’s.

Pupu tells him that Pupu’s shoes are bigger.

Tutu can compare two pairs of shoes, but when it’s only a pair of them, he gets confused.

Let’s learn how to compare numbers!

">

Tutu punya sepatu sama seperti punya Kak Pupu.

 

Kak Pupu memberitahu sepatu miliknya lebih besar.

Saat dua pasang sepatu bersama, Tutu bisa membandingkannya langsung.

Tapi saat hanya ada sepasang sepatu, Tutu bingung menentukan.

Kali ini kita belajar membandingkan bilangan, yuk!

 

Tutu has a pair of shoes which resemble Pupu’s.

Pupu tells him that Pupu’s shoes are bigger.

Tutu can compare two pairs of shoes, but when it’s only a pair of them, he gets confused.

Let’s learn how to compare numbers!

">

Tutu punya sepatu sama seperti punya Kak Pupu.

Kak Pupu memberitahu sepatu miliknya lebih besar.

Saat dua pasang sepatu bersama, Tutu bisa membandingkannya langsung.

Tapi saat hanya ada sepasang sepatu, Tutu bingung menentukan.

Kali ini kita belajar membandingkan bilangan, yuk!

 

Tutu has a pair of shoes which resemble Pupu’s.

Pupu tells him that Pupu’s shoes are bigger.

Tutu can compare two pairs of shoes, but when it’s only a pair of them, he gets confused.

Let’s learn how to compare numbers!

">

Tutu punya sepatu sama seperti punya Kak Pupu.

 

 

Kak Pupu memberitahu sepatu miliknya lebih besar.

Saat dua pasang sepatu bersama, Tutu bisa membandingkannya langsung.

Tapi saat hanya ada sepasang sepatu, Tutu bingung menentukan.

Kali ini kita belajar membandingkan bilangan, yuk!

 

Tutu has a pair of shoes which resemble Pupu’s.

Pupu tells him that Pupu’s shoes are bigger.

Tutu can compare two pairs of shoes, but when it’s only a pair of them, he gets confused.

Let’s learn how to compare numbers!

">

Tutu punya sepatu sama seperti punya Kak Pupu.

Kak Pupu memberitahu sepatu miliknya lebih besar.

Saat dua pasang sepatu bersama, Tutu bisa membandingkannya langsung.

Tapi saat hanya ada sepasang sepatu, Tutu bingung menentukan.

Kali ini kita belajar membandingkan bilangan, yuk!

 

Tutu has a pair of shoes which resemble Pupu’s.

Pupu tells him that Pupu’s shoes are bigger.

Tutu can compare two pairs of shoes, but when it’s only a pair of them, he gets confused.

Let’s learn how to compare numbers!

">

Tutu punya sepatu sama seperti punya Kak Pupu.

 

Kak Pupu memberitahu sepatu miliknya lebih besar.

Saat dua pasang sepatu bersama, Tutu bisa membandingkannya langsung.

Tapi saat hanya ada sepasang sepatu, Tutu bingung menentukan.

Kali ini kita belajar membandingkan bilangan, yuk!

 

Tutu has a pair of shoes which resemble Pupu’s.

Pupu tells him that Pupu’s shoes are bigger.

Tutu can compare two pairs of shoes, but when it’s only a pair of them, he gets confused.

Let’s learn how to compare numbers!

">

Tutu punya sepatu sama seperti punya Kak Pupu.

Kak Pupu memberitahu sepatu miliknya lebih besar.

Saat dua pasang sepatu bersama, Tutu bisa membandingkannya langsung.

Tapi saat hanya ada sepasang sepatu, Tutu bingung menentukan.

Kali ini kita belajar membandingkan bilangan, yuk!

 

Tutu has a pair of shoes which resemble Pupu’s.

Pupu tells him that Pupu’s shoes are bigger.

Tutu can compare two pairs of shoes, but when it’s only a pair of them, he gets confused.

Let’s learn how to compare numbers!

...

Ipung sakit dan dua teman menjenguknya.

 

 

 

Ternyata mereka member jeruk. Ipung menghitungnya.

Tapi, saat dihitung ulang, jeruknya ada yang hilang.

Siapa yang mengambilnya?

 

Ipung is sick.

His two friends visit him and give him some oranges.

Then, Ipung count the oranges. But, as Ipung recounts the oranges, one is missing.

Who took it away?    

">

Ipung sakit dan dua teman menjenguknya.

Ternyata mereka member jeruk. Ipung menghitungnya.

Tapi, saat dihitung ulang, jeruknya ada yang hilang.

Siapa yang mengambilnya?

 

Ipung is sick.

His two friends visit him and give him some oranges.

Then, Ipung count the oranges. But, as Ipung recounts the oranges, one is missing.

Who took it away?    

">

Ipung sakit dan dua teman menjenguknya.

 

Ternyata mereka member jeruk. Ipung menghitungnya.

Tapi, saat dihitung ulang, jeruknya ada yang hilang.

Siapa yang mengambilnya?

 

Ipung is sick.

His two friends visit him and give him some oranges.

Then, Ipung count the oranges. But, as Ipung recounts the oranges, one is missing.

Who took it away?    

">

Ipung sakit dan dua teman menjenguknya.

Ternyata mereka member jeruk. Ipung menghitungnya.

Tapi, saat dihitung ulang, jeruknya ada yang hilang.

Siapa yang mengambilnya?

 

Ipung is sick.

His two friends visit him and give him some oranges.

Then, Ipung count the oranges. But, as Ipung recounts the oranges, one is missing.

Who took it away?    

">

Ipung sakit dan dua teman menjenguknya.

 

 

Ternyata mereka member jeruk. Ipung menghitungnya.

Tapi, saat dihitung ulang, jeruknya ada yang hilang.

Siapa yang mengambilnya?

 

Ipung is sick.

His two friends visit him and give him some oranges.

Then, Ipung count the oranges. But, as Ipung recounts the oranges, one is missing.

Who took it away?    

">

Ipung sakit dan dua teman menjenguknya.

Ternyata mereka member jeruk. Ipung menghitungnya.

Tapi, saat dihitung ulang, jeruknya ada yang hilang.

Siapa yang mengambilnya?

 

Ipung is sick.

His two friends visit him and give him some oranges.

Then, Ipung count the oranges. But, as Ipung recounts the oranges, one is missing.

Who took it away?    

">

Ipung sakit dan dua teman menjenguknya.

 

Ternyata mereka member jeruk. Ipung menghitungnya.

Tapi, saat dihitung ulang, jeruknya ada yang hilang.

Siapa yang mengambilnya?

 

Ipung is sick.

His two friends visit him and give him some oranges.

Then, Ipung count the oranges. But, as Ipung recounts the oranges, one is missing.

Who took it away?    

">

Ipung sakit dan dua teman menjenguknya.

Ternyata mereka member jeruk. Ipung menghitungnya.

Tapi, saat dihitung ulang, jeruknya ada yang hilang.

Siapa yang mengambilnya?

 

Ipung is sick.

His two friends visit him and give him some oranges.

Then, Ipung count the oranges. But, as Ipung recounts the oranges, one is missing.

Who took it away?    

...

Teman-Teman, Islam agama yang sempurna. Jejak kehebatannya tersebar di segenap penjuru dunia. Islam juga agama yang lengkap, loh. Mengatur semua hal dari hidup kita. Bagaimana, ya, cara Islam mengaturnya? Lalu, apa saja yang diatur dalam Islam?

 

 

Buku ini akan membimbing Teman-Teman mengenal Islam lebih baik lagi. Selain itu, kita juga bisa mengetahui kehebatan dan peninggalan Islam yang masih ada sampai sekarang, mengenal para ilmuwan Muslim yang hebat, sampai mengenal berbagai karya seni dan tempat sejarah Islam di dunia. Yuk, kita baca bersama-sama!

 

">

Teman-Teman, Islam agama yang sempurna. Jejak kehebatannya tersebar di segenap penjuru dunia. Islam juga agama yang lengkap, loh. Mengatur semua hal dari hidup kita. Bagaimana, ya, cara Islam mengaturnya? Lalu, apa saja yang diatur dalam Islam?

 

Buku ini akan membimbing Teman-Teman mengenal Islam lebih baik lagi. Selain itu, kita juga bisa mengetahui kehebatan dan peninggalan Islam yang masih ada sampai sekarang, mengenal para ilmuwan Muslim yang hebat, sampai mengenal berbagai karya seni dan tempat sejarah Islam di dunia. Yuk, kita baca bersama-sama!

 

...

Tujuan nomor satu bisnis adalah profit/laba, bukan pangsa pasar. Buku ini, mengungkapkan sejumlah kontradiksi yang sangat mendasar dan berdampak meruntuhkan obsesi terhadap pangsa pasar. Berdasarkan pengalaman bertahun-tahun sebagai konsultan di Simon-Kuc ...

Merek (brand) mempunyai kekuatan yang dahsyat untuk memikat hati orang agar membeli produk atau jasa yang diwakilinya. Citra yang ditampilkan secara 'menyihir' setiap sasarannya. Keputusan pembelian pun lebih sering didasarkan pada pertimbangan merek daripada hal-hal lain. Buku ini menguraikan secara mendetail bagaimana mengembangkan strategi dan identitas merek, mengelola ekuitas dan nilai merek, melakukan positioning mereka di mata konsumen, serta bagaimana mengembangkan organisasi ...

Pemasaran pernah dinyatakan "mati". Tentu ini bukan mati sungguhan. Paradigmanya saja yang berubah. Disiplin dan praktik pemasaran terus berkembang selaras dengan tuntutan zaman. Aktivitas pemasaran konvensional sudah semakin banyak ditinggalkan, dan kini banyak diwarnai oleh pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi. Sebagai sebuah disiplin, tujuan pemasaran yang semula untuk memaksimalkan penjualan dan keuntungan pemegang saham telah bergeser ke penciptaan value dan kesejahteraan bagi ...

Di tengah rimba belantara bisnis yang sangat kompetitif ini, apa yang akan dilakukan Aristoteles jika dia menjadi seorang CEO? Pertama-tama -- menurut "juru bicara"-nya, Tom Morris -- dia akan mempertanyakan konsep-konsep bisnis yang mendasar. Apakah tujuan berbisnis semata-mata untuk mendapatkan uang, ketenaran, kekuasaan, dan status? Sudahkah Anda meminang kebahagiaan sejati setelah mendapatkan semua itu? Sudah tepatkah cara Anda melanggengkan kebahagiaan dan keunggulan bisnis ini? Sang ...

Paradigma budaya organisasi telah bergeser. budaya organisasi tidak lagi dipandang sebagai warisan masa lalu tetapi sudah menjadi strategic tools yang berdaya saing tinggi dalam mencapai kesuksesan bisnis. Budaya organisasi berperan besar dalam stakeholders alignment, formulasi strategi, dan perencanaan bisnis serta implementasinya. Budaya organisasi yang kuat akan membantu perusahaan dalam memberikan kepastian kepada seluruh karyawan untuk berkembang bersama tumbuh dan berkembangnya ...