Sudah diketahui bahwa manusia (man) menjadi salah satu sumber daya perusahaan. Oleh karena itu, manajemen sumber daya manusia diciptakan untuk memposisikan manusia, dalam hal ini tenaga kerja, setara dengan sumber daya lainnya (material, money, machine, dan method). Di samping itu, perlu adanya peningkatan kualitas sumber daya manusia yang dapat dijadikan human investment? bagi perusahaan. Dalam buku Manajemen Sumber Daya Manusia ini, dibagi menjadi 4 bagian pembahasan. Pertama, tahapan ...

Secara Teori dan Praktis diuraikan tentang "peran Organisai Publik" dalam proses pembangunan Sumberdaya Manusia (SDM) . Komponen pendidikan , kesehatan, dan kemampuan  daya beli masyarakat telah banyak dibahas sebagai komponen kualitas manusia. Kajian yang relatif belum disentuh selama ini adalah tentang peran Organisasi publik dalam penyelenggaraan pembangunan SDM berkualitas. Secara Umum, pembahasan bagian pertama buku ini adalah menyangkut konsep Sumberdaya Manusia ...

Manajemen Sumber Daya Manusia sebagai suatu bidang studi yang khusus mempelajari peranan dan hubungan manusia dalam mencapai tujuan organisasi / perusahaan terus dikembangkan hingga sekarang. Dengan MSDM, pihak manajemen perusahaan akan dapat mengarahkan karyawan secara benar sehingga potensinya berkembang. Lebih lanjut tujuan organisasi/perusahaan akan lebih mudah tercapai. Jadi, tidak ada salahnya bagi para praktisi ekonomi atau pihak manajemen mengoleksi buku ini. Adapun bagi ...

Karyawan yang selalu mengeluh, Gosip di Kantor, Pekerja yang lamban. Cepat atau lambat, setiap manajer harus menghadapi karyawan bermasalah seperti ini. Sekarang, ada terobosan panduan yang memberikan lebih dari 201 strategi untuk secara efektif mengubah perilaku, meningkatkan kinerja, dan membuat setiap karyawan dalam perusahaan Anda sukses. Sempurna untuk digunakan dalam penilaian kinerja atau segera setelah muncul masalah, buku 201 Cara untuk mendorong Setiap karyawan berkinerja bintang ...

Kemampuan memimpin dan mengelola orang adalah keterampilan bisnis yang pokok. Salah satu penyebab kegagalan banyak bisnis adalah karena tidak adanya tim yang kuat. Sering kali bisnis itu berhenti karena kelelahan. Ayah kaya sering berkata, "Menyatukan orang untuk bekerja sebagai tim dan melakukan apa yang perlu mereka lakukan untukmu adalah tugas terberat seorang pemilik bisnis." Beliau juga menambahkan, "Bisnis itu mudah. Mengelola orang itu susah. "Bacalah buku ini dan temukan bagaimana ...

Ditulis oleh ahli yang sudah 25 tahun berkiprah sebagai praktisi manajemen sumber daya manusia, buku ini memberi anda panduan praktis, sistematis, langkah demi langkah untuk menyusun dan menerapkan kebijakan, strategi dan sistem imbalan yang tepat, yang akan mendukung kelangsungan bisnis anda. Dengan memperhatikan "setting" dunia usaha dan budaya Indonesia, berikut kerangka peraturan perundangan yang berlaku, buku ini langsung mendarat pada konteks usaha anda sehari-hari. ...

Sumber daya manusia unggul yang dapat didayagunakan untuk merealisasi visi dan misi adalah dambaan semua organisasi, termasuk perusahaan. Sumber daya manusia seperti itu adalah salah satu keunggulan kompetitif yang sangat sulit ditiru, yang hanya akan diperoleh dari karyawan yang produktif, inovatif, kreatif, selalu bersemangat, dan loyal. Karyawan yang memenuhi kriteria seperti itu hanya akan dimiliki melalui penerapan konsep dan teknik manajemen sumber daya manusia yang tepat dan ...

''Sikap kejiwaan (mind set) yang positif, di samping pengetahuan dan keterampilan yang unggul, merupakan modal utama untuk mendapatkan hasil yang baik dan bermutu. Sikap kejiwaan semacam itu bukanlah sesuatu yang taken for granted, melainkan melibatkan proses panjang pembelajaran dan pembiasaan. Buku ini di antaranya mengedepankkan sikap tersebut yang tentu, sangat penting dan dibutuhkan baik dalam lingkungan perusahaan, organisasi, maupun institusi publik seperti negara.'' Prof. DR. ...

Tulisan militer Sun Tzu yang berusia 2.500 tahun ini berisi nasihat-nasihat praktis tentang kiat para jenderal di masa lalu dalam mendapatkan tentara-tentara terbaik. Mereka ditugasi untuk memenangkan pertempuran melawan segala ketidakmungkinan. Seperti halnya para jenderal di masa lalu, saat ini para manajer SDM harus mampu menarik orang-orang terbaik ke perusahaannya, karena tentu saja kesuksesan suatu perusahaan sangat ditentukan oleh dukungan orang-orang terbaik dalam perusahaan. ...