| Soft Cover, 2014 | Rp. 123.000 | Rp. 92.250 (25% OFF) | |
|
Stock di Gudang Supplier
|
|||
121.
No Image Available
122.
| Soft Cover, 2014 | |||
|
Stock tidak tersedia
|
|||
Dunia usaha merupakan sebuah proses saat setiap orang yang berada di dalamnya dituntut untuk belajar dari mulai hal terkecil hingga menjadi profesional. Profesional dalam dunia usaha berarti berani memulai untuk bekerja secara baik dan mematuhi segala ketentuan yang berlaku. Dalam buku Panduan Lengkap HRD & GA ini akan memberikan gambaran kepada masyarakat yang ingin menjadi pengusaha atau bagi manajer yang menjabat sebagai General Affair (GA) untuk mengurus dokumen-dokumen perusahaan dan Human ...
123.
No Image Available
| Soft Cover, Januari 2014 | |||
|
Stock tidak tersedia
|
|||
Model Suply Chain Operations Reference (SCOR) adalah sebuah bahasa rantai suplai, yang dapat digunakan dalam berbagai konteks untuk merancang, mendeskripsikan, mengonfigurasi dan mengonfigurasi-ulang berbagai jenis aktivitas komersial/ bisnis. Model SCOR dalam penerapannya cukup fleksibel dan dapat disesuaikan dengan upaya peningkatan produktivitas demi memenuhi kebutuhan konsumen.
Buku ini membahas:
1. Kategori proses dan tipe proses Model SCOR, pengodean proses dan ...
124.
No Image Available
Organisasi, Konflik & Perang Saudara
Prinsip-Prinsip Perancangan Organisasi
| Soft Cover, Januari 2014 | |||
|
Stock tidak tersedia
|
|||
Konflik Seringkali dipandang sebagai pertempuran antara "Sibaik dan Si buruk". Masing-masing pihak saling percaya sehingga sirna pula jalan untuk menyelesaikan permasalahan. Konflik bisa disebabkan apa saja, ada satu hal yang jarang disadari sebagai penyebab pertikaian atau perang saudara yaitu struktur organisasi.
Dengan "Kekayaan Indonesia" , buku ini menjelaskan secara ringkas prinsip-prinsip dasar perancangan struktur organisasi,yang bisa membantu kita dalam mendesain ...
125.
Optimalkan The Leader In You
Ubah hal-hal "Biasa" dalama diri Anda jadi LUAR BIASA!
| Soft Cover, Desember 2013 | |||
|
Stock tidak tersedia
|
|||
Kita pada dasarnya mempunyai potensi menjadi seorang pemimpin. Dan pada dasarnya, kita adalah PEMIMPIN bagi diri kita sendiri. Hal inilah yang sering kali tidak kita sadari.
Ketidaksadaran ini akan berpengaruh kepada kita dalam memperlakukan diri kita. Hal yang sering terjadi adalah lupa menggali potensi-potensi kita sebagai seorang pemimpin. Sebenarnya potensi tersebut sudah kita miliki, hanya saja butuh ketekunan, kesabaran, dan KERJA KERAS untuk mengasahnya, sehingga tampak bersinar ...
126.
No Image Available
| Soft Cover, Desember 2013 | |||
|
Stock tidak tersedia
|
|||
- Keterampilan Dasar yang harus dimiliki seorang Manajer
- Bagaimana menjadi manajer yang handal?
- Mengenal dan Mengelola Diri
- Mengembangkan Kepribadian
- Karakter Kepemimpinan
- Manajemen Waktu
- Membangun Komunikasi Efektif
- Keterampilan Mendengar
- Sikap Manajer pada bawahan
- Memberikan Umpan Balik
- Instruksi Manajer yang efektif
- Perencanaan (Planning)
- Pengorganisasian (organizing)
- Pengarahan/Kepemimpinan (Directing/Leading)
- Pengawasan (Controlling)
- Pengambil ...
127.
No Image Available
| Soft Cover, Desember 2013 | |||
|
Stock tidak tersedia
|
|||
Keberhasilan suatu strategi yang telah ditentukan sangat bergantung pada seberapa besar strategi tersebut sesuai dengan perubahan lingkungan, persaingan, dan situasi organisasi. Buku yang membahas secara komprehensif teknik membedah kasus bisnis dengan menggunakan analisis SWOT ini sangat berguna untuk mengatasi masalah tersebut.
Dalam buku ini, langkah itu dimulai dengan analisis lingkungan eksternal perusahaan untuk mengidentifikasi faktor-faktor peluang dan ancaman, serta analisis ...
128.
| Soft Cover, November 2013 | |||
|
Stock tidak tersedia
|
|||
Seberapa Efektifkah KePemimpinan Anda?
Salah satu tanggung jawab utama pemimpin adalah "memengaruhi" anak buah sedemikian rupa sehingga mampu bekerja dengan baik, bersemangat tinggi, dan produktif.
Caranya bukan dengan “memerintah dan mengontrol” saja, melainkan dengan memengaruhi "pola pikir" anak buah. Pola pikir apa saja yang harus ditanamkan? Bagaimana sebaiknya pemimpin mendidik, melatih, dan mengubah pola pikir, sikap, perilaku, serta kebiasaan ...
129.
No Image Available
Reteaming
12 Steps To A Happy Workplace - 12 Langkah Menyelaraskan Unit Kerja untuk Mencapai Tujuan Bersama
| Soft Cover, November 2013 | |||
|
Stock tidak tersedia
|
|||
Kita sering kali merasa terlepas dari tujuan bersama dalam hal pekerjaan. Kebanyakan di antara kita menganggap bahwa tujuan perusahaan atau tujuan divisi hanya diemban oleh segelintir orang, atau biasa disebut ‘petinggi’. Padahal kalau kita ikut mengemban tanggung jawab atas tercapainya tujuan bersama, tujuan itu akan lebih mudah dicapai, kinerja kita akan mudah dikenali, dan ujung-ujungnya akan lebih mudah bagi kita untuk mendapat penghargaan dari perusahaan. Siapa yang tidak ingin ...
132.
| Soft Cover, Oktober 2013 | |||
|
Stock tidak tersedia
|
|||
Leadership by Trust, buku ini diharapkan dapat menjadi inspirasi penghangat hati. Kita memulainya dari bagaimana diri kita menemukan kedamaian hati dan kebahagiaan atau happy sebagai kunci untuk kehidupan yang lebih damai, dan dunia yang lebih indah.
Berdasarkan hasil pengamatan kami, yang disebut orang sukses “luar dalam” adalah pribadi-pribadi yang kami kagumi, yang tidak hanya sukses secara material namun juga spiritual. Mereka memiliki sifat yang murah hati, selalu mau ...
133.
No Image Available
| Soft Cover, Oktober 2013 | Rp. 159.900 | Rp. 127.920 (20% OFF) | |
|
Stock di Gudang Supplier
|
|||
134.
No Image Available
| Soft Cover, Oktober 2013 | Rp. 30.000 | Rp. 24.000 (20% OFF) | |
|
Stock di Gudang Supplier
|
|||
135.
No Image Available
| Soft Cover, September 2013 | |||
|
Stock tidak tersedia
|
|||
Dalam suatu kelompok usaha yang beragam; dari telekomunikasi, hotel, toko retail dan serba ada, produk konsumen, hingga transportasi, sangatlah penting bahwa kearifan yang telah diraih oleh satu unit usaha dibagi dan diadopsi oleh unit usaha lain sesuai dengan kondisi masing-masing. Sayang sekali bila pengetahuan yang begitu berharga tidak dikelola.
Rajawali Corporation yakin bahwa Knowledge Management adalah kebutuhan. Kami senang bahwa 20 organisasi yang berkeyakinan sama bersedia berbagi ...
136.
No Image Available
137.
No Image Available
How to Be an Exceptional
Mendorong Kesuksesan Kepemimpinan dengan Melipatgandakan Kekuatan
| Soft Cover, September 2013 | |||
|
Stock tidak tersedia
|
|||
Anda memimpin departemen bisnis, divisi, atau perusahaan secara keseluruhan. Segala sesuatu berjalan dengan mulus, semua orang menghormati kemampuan-kemampuan Anda, dan tak seorang pun mengeluhkan Anda. Anda seorang pemimpin bisnis yang baik dan berbakat.
Namun, apakah Anda istimewa? Dalam iklim usaha yang sulit ini, kesuksesan sejati mensyaratkan kesempurnaan.
Dari para empu kepemimpinan di Zenger Folkman, How to Be Exceptional menyediakan pendekatan yang revolusioner dalam membangun ...
138.
No Image Available
| Soft Cover, Juli 2013 | |||
|
Stock tidak tersedia
|
|||
Banyak orang yang tidak tahu SOP (Standard Operating Procedure) itu apa. Bahkan, pelaku usaha yang sudah puluhan tahun menjalankan usahanya tidak tahu apa itu SOP (Standard Operating Procedure). Banyak orang menganggap bahwa membuat SOP (Standard Operating Procedure) itu sulit dan rumit.
Buku ini hadir guna membantu Anda para pelaku usaha untuk membuat SOP (Standard Operating Procedure) dengan tepat dan benar. Anda akan dipandu untuk menyusun SOP (Standard Operating Procedure) mulai dari ...
139.
| Soft Cover, Juni 2013 | Rp. 190.000 | Rp. 142.500 (25% OFF) | |
|
Stock di Gudang Supplier
|
|||
Saat ini, berbagai sekolah bisnis terkemuka di dunia sudah mengadopsi sistem belajar Metode Kasus (Case Method). Metode Kasus dipioniri oleh Harvard Business School (HBS), Amerika Serikat, yang ternyata menjadi pembeda kampus tersebut dalam mendidik calon-calon manajer. Metode Kasus merupakan pendekatan pembelajaran secara aktif (active learning) serta berorientasi kepada pembelajar (student-centered), dan terbukti lebih efektif dari Metode Kuliah Klasikal yang bersifat pembelajaran pasif ...




Keranjang






