Buku ini menyajikan panduan praktis yang komprehensif dalam pengelolaan properti gedung, dengan fokus pada efektivitas aset, keberlanjutan, dan penerapan teknologi digital. Mulai dari perencanaan awal, siklus hidup bangunan, hingga pemeliharaan dan manajemen fasilitas seperti taman, parkir, dan housekeeping, buku ini membekali pembaca dengan prinsip dan praktik terbaik dalam industri properti. Melalui studi kasus PT Provices Indonesia, pembaca diajak memahami implementasi nyata manajemen ...

Dr. Hadi Probowo MM adalah sosok mumpuni dalam praktik seorang birokrat profesional. Perjalanan kariernya dari bawah sampai ke posisi-posisi strategis dalam pemerin- tahan memperlihatkan rekam jejak yang bukan saja menarik, tetapi patut untuk disimak, dan diteladani bagi kalangan birokrat. Sebuah perjalanan karier yang lurus, hampir tanpa hambatan memperlihatkan diri sebagai sosok birokrat yang memahami ketrampilan teknis, keterampilan manajerial, tetapi juga cerdas dalam menyikapi lingkungan ...

Menjadi pemimpin bukan berarti hanya menerima hasil dari pekerjaan karyawan. Lebih dari itu, pemimpin strategis bertanggung jawab atas proses hingga hasil yang dicapai perusahaan. Tak jarang, selama prosesnya pemimpin mengalami banyak kendala, entah internal atau eksternal. Strategic Leadership ditulis berdasarkan pengalaman pribadi Dr. AB Susanto yang telah berkecimpung dalam dunia konsultasi bisnis dan manajemen selama lebih dari tiga dekade. Buku ini menyajikan contoh-contoh seluk-beluk ...

The 12 Week Year merupakan proses yang ditempa di bidang olahraga, digunakan oleh para atlet kelas dunia, serta diubah untuk kepentingan bisnis dan kehidupan sehari-hari oleh Brian P. Moran dan Michael Lennington. The 12 Week Year telah dikaji oleh ribuan klien dan ratusan perusahaan, dan didukung oleh pengalaman nyata selama bertahun-tahun. Dalam buku yang inovatif ini, pengarang menyingkap rahasia sederhana untuk membantu Anda mencapai hasil yang lebih besar. The 12 Week Year menggabungkan ...

Selama puluhan tahun menjalankan kepemimpinan di Nestle, Citibank, BII, Danamon, dan UOB, saya menemukan tiga tipe kepemimpinan : efktif (GOOD), buruk (BAD), dan jahat atau licik (BANDIT). Agar sukses, pemimpin harus mempraktikkan GOOD leadership, menghindari BAD leadership, dan menjauhi BANDIT leadership. ...

Pernah membayangkan bagaimana manusia memproses informasi menjadi pengetahuan? Knowledge Management: Strategi Mengelola Pengetahuan agar Unggul di Era Disrupsi menunjukkan bagaimana informasi diolah dan dimaknai sehingga menjadi pengetahuan yang bermakna baru. Pengetahuan baru yang tercipta dan diorganisasi sangat bermanfaat bagi perusahaan atau lembaga untuk menghadapi era disrupsi yang penuh risiko. Buku ini akan menuntun kita untuk memanfaatkan knowledge management secara optimal. Penulis ...

Setiap insan ingin menjadi orang hebat. Namun sering kali nasib buruk dan kegagalan menghampiri karena kesalahan yang kita perbuat sendiri. Untuk itu, buku ini hadir untuk membuat Anda mengenal penyebab kegagalan dan memahami cara meminimalisir kesalahan yang diperbuat. Semua orang berhak memiliki impian pun mewujudkannya. ...

Passion merupakan sebuah kata yang menjadi misteri bagi mereka yang tidak pernah mencoba. Akan tetapi, passion justru merupakan amunisi luar biasa bagi mereka yang terus mencoba sekalipun gagal. Orang-orang yang memutuskan untuk terus meneruskan langkah dan mencobanya lagi dan lagi adalah mereka yang akan menemukan passion yang ada di dalam diri mereka. Hal ini tidak berlaku bagi mereka yang tidak mencobanya. Orang-orang yang tidak mencoba hampir dapat dipastikan tidak akan pernah ...

Setiap individu merupakan bagian terpenting perusahaan yang bisa menjadi aset untuk mempertahankan atau merusak merek Anda. Bila setiap individu yang ada di perusahaanAnda tidak bersemangat, acuh tak acuh, atau bahkan merasa asing dengan perusahaan, maka keunggulan kompetitif yang Anda miliki akan hilang. Dalam buku The Ultimate Competitive Advantage, dua pakar dari Franklin Covey, Shawn D. Moon dan Sue Dathe-Douglass menggambarkan langkah-langkah yang dapat diambil oleh para pemimpin agar ...

Blue Ocean Shift penuh contoh inspiratif mengenai para pemimpin di berbagai industri dan organisasi membuat pergeseran dari samudra merah penuh persaingan ke samudra biru ruang pasar baru yang membentang luas dengan menerapkan alat-alat dan proses yang dijelaskan dalam buku ini. Blue Ocean Shift menunjukkan langkah demi langkah cara membangun kepercayaan diri karyawan Anda dan meraih pertumbuhan baru. ...

Sinopsis : Blue Ocean Shift penuh contoh inspiratif mengenai para pemimpin di berbagai industri dan organisasi membuat pergeseran dari samudra merah penuh persaingan ke samudra biru ruang pasar baru yang membentang luas dengan menerapkan alat-alat dan proses yang dijelaskan dalam buku ini. Blue Ocean Shift menunjukkan langkah demi langkah cara membangun kepercayaan diri karyawan Anda dan meraih pertumbuhan baru. Synopsis : Blue Ocean Shift is packed with all-new research and examples of how ...

Buku “Notes from England” bercerita tentang kisah penulis dalam mengejar mimpi-mimpi. Cerita tentang menggapai mimpi untuk studi di tanah Inggris Raya oleh dua anak kampung, Mimi yang berasal dari kaki Gunung Sumbing, Magelang, Jawa Tengah, dan Ario dari desa terpencil pelosok utara Halmahera terangkum manis dalam buku ini. Anda akan hanyut dalam cerita perjuangan melawan keterbatasan, usaha keras tanpa batas untuk mengejar mimpi, hingga berbagai pernak-pernik perjalanan dua anak manusia ...

Dengan 68 alat, permainan, dan teknik pemecahan masalah yang bisa dipilih, Anda bisa menemukan alat yang cocok bagi masalah apa pun dan berapa pun tingkat kesulitannya. Temukan bagaimana pemecahan masalah bisa menghasilkan sesuatu yang menyenangkan, dinamis, dan tak terduga. Dibagi ke dalam 6 bagian, Anda akan menemukan: 1. Alat apa yang perlu digunakan dan waktunya 2. Inti pemecahan masalah 3. Teknik pemecahan masalah untuk kelompok kecil 4. Teknik pemecahan masalah untuk kelompok ...

HANYA DENGAN MELAKUKAN PEKERJAAN ANDA TIDAK AKAN MEMBUAT ANDA MENCAPAI TINGKAT YANG LEBIH TINGGI. LALU APA YANG DIBUTUHKAN UNTUK MENCAPAI HAL ITU?<P> Soft skill adalah senjata rahasia Anda Dewasa ini, kita semua bekerja lebih keras dan lebih lama, tetapi menemukan bahwa membuat dampak dan mendapatkan hasil yang kita inginkan menjadi lebih sulit daripada sebelumnya. Keterampilan tradisional seperti menjadi pemain tim yang baik, seorang pemimpin yang kuat, atau negosiator yang cer das ...

Buku ini mungkin adalah buku ke-15 saya, tetap tak berarti buku ini adalah yang TERSULIT dari yang pernah saya buat. Justru ini adalah buku TERDASAR dan TERMUDAH yang menjelaskan LANGKAH demi LANGKAH bila Anda ingin memulai perjalanan di dunia pasar modal dengan disiplin, mampu bertahan, dan MENDAPATKAN UNTUNG (ingat baikbaik urutannya). Dengan menabung saham, Anda dapat memiliki sebuah perusahaan, tanpa mengeluarkan biaya besar untuk membuatnya. Jadi, Selamat Belajar Menabung Saham! ...

HANYA DENGAN MELAKUKAN PEKERJAAN ANDA TIDAK AKAN MEMBUAT ANDA MENCAPAI TINGKAT YANG LEBIH TINGGI. LALU APA YANG DIBUTUHKAN UNTUK MENCAPAI HAL ITU?<P> Soft skill adalah senjata rahasia Anda Dewasa ini, kita semua bekerja lebih keras dan lebih lama, tetapi menemukan bahwa membuat dampak dan mendapatkan hasil yang kita inginkan menjadi lebih sulit daripada sebelumnya. Keterampilan tradisional seperti menjadi pemain tim yang baik, seorang pemimpin yang kuat, atau negosiator yang cer das ...

Disrupsi digital adalah momok menakutkan bagi perusahaan yang masih dikelola secara konvensional. Untuk sukses di era disrupsi, Anda harus melakukan transformasi digital untuk mencapai posisi Digital Masters. Dalam buku ini, Anda akan mendapati bahwa Digital Mastery lebih banyak ditentukan oleh faktor manusia seperti kepemimpinan digital, budaya digital, dan pola pikir digital. Oleh sebab itu, perusahaan harus membentuk sebanyak mungkin pemimpin digital sehebat Mark Zuckerberg, Larry Page, atau ...

Selama bergenerasi-generasi kita berfokus pada dorongan individu untuk meraih kesuksesan, seperti gairah, kerja keras, bakat, dan kemujuran. Namun, dalam dunia dewasa ini, kesuksesan semakin bergantung pada cara kita berinteraksi dengan orang lain. Dalam interaksi profesional, ternyata sebagian besar orang bersikap entah sebagai penerima, penyeimbang, atau pemberi. Penerima berusaha mendapatkan sebanyak mungkin dari orang lain dan penyeimbang bertujuan mendapatkan hasil yang sama rata, ...