Quiet Leadership adalah kepemimpinan yang meningkatkan pemikiran orang lain tanpa memberitahukan mereka hal yang harus dilakukan. Itu berarti Quiet Leader adalah ahli memunculkan kinerja terbaik pada diri orang lain dengan cara meningkatkan pemikiran orang-orang di sekitar mereka-benar-benar meningkatkan cara otak mereka memproses informasi-tanpa memberitahukan hal yang harus dilakukan kepada siapa pun. Dalam buku ini ada panduan enam langkah praktis untuk melakukan perubahan kinerja di ...

Belajar prinsip bisnis dan manajemen dari Kama Sutra? Ah, yang benar saja. Mungkin anda akan berpikir begitu, tetapi di tangan Nury Vittachi, kitab kuno yang dikesankan porno itu justru akan memberi anda nasihat-nasihat penting untuk hidup anda. Dan ta ...

SINOPSIS BUKU Iklim dunia bisnis yang sangat dinamis memaksa para pekerja dari level terbawah hingga level teratas mulai mencari jalan-jalan alternatif, bahkan kalau bisa menghalalkan segala cara demi meraih keuntungan sebesar-besarnya. Muncul pula semacam keyakinan bahwa: Orang jujur tidak akan mendapat apa-apa selain kemiskinan. Namun apakah bisnis akan selalu seperti itu? Tidak adakah celah untuk meraih sukses tanpa harus mengesampingkan etika dan prinsip-prinsip spiritual Anda? Buku ini ...

Buku ini berisikan tentang 5 prinsip Starbucks untuk menjadikan kedai kopinya fenomenal dalam bisnis ritel. 5 Prinsip tersebut adalah: - Lakukan Dengan Cara Anda. Sekarang ini, para pemimpin bisnis menginginkan karyawan mereka terlibat penuh dalam tugas-tugas yang mereka kerjakan, tidak hanya mengerjakannya dengan baik dan benar. Dengan menerapkan prinsip ini, Starbucks berhasil menciptakan sebuah model unik yang mendorong mitra untuk menuangkan energi kreatif dan dedikasi mereka pada semua ...

Organisasi nirlaba, non-profit, membutuhkan pengelolaan yang berbeda dengan organisasi profit dan pemerintahan. Pengelolaan organisasi nirlaba dan kriteria-kriteria pencapaian kinerja organisasi tidak berdasar pada pertimbangan ekonomi semata, tetapi sejauhmana masyarakat yang dilayaninya diberdayakan sesuai dengan konteks hidup dan potensi-potensi kemanusiaannya. Sifat sosial dan kemanusiaan sejati merupakan ciri khas pelayanan organisasi-organisasi nirlaba. Manusia menjadi pusat sekaligus ...

Merupakan buku panduan untuk bisa mengalisis secara akurat efektivitas Balanced Scorecard suatu organisasi. Sistem Balanced Scorecard adalah suatu kerangka kerja tangguh, yang mampu membantu organisasi untuk sukses mengelola ketidakpastian persaingan dan perubahan yang dinamis. Namun separuh dari pengguna Balanced Scorecard tidak mendapakan hasil yang mereka harapkan dan cukup banyak pengguna yang hanya mendapatkan hasil rata-rata dari sistem pengukuran tersebut. Ahli Balanced Scorecard, ...

Kinerja adalah kunci bagi keberhasilan perusahaan. Sebagai seorang manajer, Anda dibayar untuk hal itu-hasil akhir yang telah ditargetkan (performa) dari tim Anda dengan menggunakan semua sumberdaya yang ada. Manajemen kinerja adalah cara yang paling efektif dan efisien untu menangani sumberdaya manusia dan isu-isu produktivitas. Buku ini merupakan panduan praktis dan bebas jargon bagi semua manajer dan penyelia. Buku ini menjelaskan alasan di balik tinggi rendahnya level kinerja staf Anda, ...

Program sekelas MBA yang akan membuat Anda mengerti perancangan dan pemahaman keputusan keuangan yang penting. Sebagai seorang manajer, setiap keputusan yang Anda buat memiliki implikasi keuangan. Finance and Accounting for Nonfinancial Managers akan membantu Anda mengerti apa saja implikasi itu, dan dengan memberi Anda sebuah pengenalan yang praktis dan mendalam mengenai elemen-elemen kunci dari pelaporan keuangan, anggaran, dan analisis-membantu Anda memahami angka-angka yang Anda hadapi ...

Pendekatan manajemen yang dilakukan secara acak dan parsial, tidak terintegrasi satu sama lain, terbukti menjadi akar penyebab kegagalan implementasi sistem manajemen kinerja perusahaan dan tidak memberikan dampak positif pada bottom line perusahaan. Vincent Gaspersz, seorang profesional berkualifikasi internasional di bidang manajemen sistem industri dan kualitas, mengembangkan model keunggulan organisasi yang akan membantu meningkatkan profitabilitas dan produktivitas perusahaan secara ...

Konsep manajemen dan kepemimpinan Sun Tzu dalam Seni Perang sudah kedaluwarsa, hanya cocok untuk "orang primitif", dan kini banyak orang sudah beralih ke model Bhagavad Gita.Sun Tzu mewakili manusia primordial, di mana hukum yang berlaku adalah fight or flight, melawan untuk keluar sebagai pemenang, atau melarikan diri dari medan laga. Berbasiskan konsep dasar itu Seni Perang-nya disusun, untuk memberi kita kemenangan, dan orang modern dengan antusias menerapkannya dalam bisnis.Sun Tzu ...

Buku panduan ini berbicara mengenai setiap detail penting dalam penggunaan alat-alat tingkat lanjutan tercanggih pada Six Sigma. Sebagai sebuah referensi buku ini membahas masing-masing alat dengan bahasa yang mudah dipahami melalui aplikasinya dalam menyelesaikan masalah di setiap bidang usaha. Pembahasan mengenai alat tingkat lanjutan dalam Six Sigma meliputi: Rancangan Eksperimen Analisis Varian (ANOVA) Analisis Regresi Analisis Korelasi Distribusi Probabilitas Sampling pengujian Hipotesis ...

Rapat yang efektiif, melakukan "terobosan" mendelegasi tugas, membuat keputusan dengan tepat, dan sebagainya adalah kemampuan penting yang harus Anda lakukan sebagai manajer. Inilah buku yang memberikan panduan mudah untuk para manajer atau calon manajer dalam menjalankan tugas. ...

Six Sigma mendapat banyak perhatian dari kalangan eksekutif dan manajer, karena kemampuannya untuk mengurangi waktu siklus, mengurangi cacat produk, dan secara dramatis meningkatkan kepuasan pelanggan. Tetapi Six Sigma tidak dapat bekerja tanpa keterlibatan serta komitmen para karyawan. Buku ini mengulas garis besar dan pikiran-pikiran utama di balik Six Sigma, peran dan tanggung jawab krusial para karyawan di dalam inisiatif Six Sigma, dan bagaimana Six Sigma memberikan manfaat bagi mereka. ...

Motivasi adalah sumber energi abadi. Jika seseorang merasa lemah, tidak ada lagi semangat hidup, maka dia memerlukan sumber energi tersebut. Supaya bisa segera "bangkit" kembali seseorang yang jatuh memerlukan motivasi. Bahkan seseorang yang sudah melangkah dengan rampak, tetapi masih ada kebutuhan untuk menambah laju kecepatannya, juga memerlukan motivasi. Jika ada energi yang bisa memperbarui motibasi, maka banyak orang akan berlomba membelinya untuk menjaga semangat hidupnya. Namun ...

Teknologi yang diaplikasikan di berbagai fungsi Sistem Informasi Manajemen (MIS, Managemen Information System) berkembang dan berubah sangat cepat dewasa ini.Pengelolaan dan pengendalian terhadap perubahan yang sangat cepat serta kompleks, sebagai salah satu karakteristik komputer, membutuhkan kebijakan dan prosedur tertentu agar operasi perusahaan terus berjalan dengan lancar, khususnya yang terkait dengan sistem dan prosedur pengolahan data yang diselenggarakan oleh Departemen MIS. ...

Suasana yang baik akan membawa dampak yang baik pula terhadap akhir suatu pertemuan. Buku ini memaparkan berbagai cara untuk memecahkan ketegangan suasana dalam pelatihan manajemen, seminar, workshop, pidato, ceramah ilmiah atau pertemuan lainnya, melalui permainan (games) atraktif-edukatif, yang berkaitan erat keseharian di perusahaan dikemas dalam bahasa yang lugas dan mudah dipahami. ...

Ekonomi Baru dalam Kultur dan Bisnis: Bagaimana Pilihan Tak Terbatas Menciptakan Permintaan Tak TerbatasApa yang terjadi ketika pilihan Anda hampir tak terbatas? Ketika segala sesuatu menjadi tersedia bagi setiap orang? Dan, ketika nilai gabungan jutaan produk yang terjual hanya dalam jumlah kecil menyamai atau bahkan melebihi nilai gabungan produk bestseller? Dalam buku yang menggemparkan ini, Chris Anderson menunjukkan bahwa masa depan dunia bisnis bukan bertumpu pada produk - produk ...

Perangkat Andal, Teruji, dan Praktis untuk Meningkatkan Kinerja Perorangan dan Kesuksesan Organisasi.Di balik masalah yang secara rutin mendera keluarga, tim. dan organisasi, ada individu yang tidak dapat atau tidak mau menangangi pelanggaran janji: Sementara yang lain melanggar peraturan, meleset dari tenggat waktu, atau berperilaku buruk. Jika ada seseseorang yang mencoba menyelesaikan masalah itu, ia sering kali bekerja dengan seenaknya dan menciptakan rangkaian masalah yang benar - benar ...