Menjadi pemimpin bukan berarti hanya menerima hasil dari pekerjaan karyawan. Lebih dari itu, pemimpin strategis bertanggung jawab atas proses hingga hasil yang dicapai perusahaan. Tak jarang, selama prosesnya pemimpin mengalami banyak kendala, entah internal atau eksternal. Strategic Leadership ditulis berdasarkan pengalaman pribadi Dr. AB Susanto yang telah berkecimpung dalam dunia konsultasi bisnis dan manajemen selama lebih dari tiga dekade. Buku ini menyajikan contoh-contoh seluk-beluk ...

Selama puluhan tahun menjalankan kepemimpinan di Nestle, Citibank, BII, Danamon, dan UOB, saya menemukan tiga tipe kepemimpinan : efktif (GOOD), buruk (BAD), dan jahat atau licik (BANDIT). Agar sukses, pemimpin harus mempraktikkan GOOD leadership, menghindari BAD leadership, dan menjauhi BANDIT leadership. ...

Pernah membayangkan bagaimana manusia memproses informasi menjadi pengetahuan? Knowledge Management: Strategi Mengelola Pengetahuan agar Unggul di Era Disrupsi menunjukkan bagaimana informasi diolah dan dimaknai sehingga menjadi pengetahuan yang bermakna baru. Pengetahuan baru yang tercipta dan diorganisasi sangat bermanfaat bagi perusahaan atau lembaga untuk menghadapi era disrupsi yang penuh risiko. Buku ini akan menuntun kita untuk memanfaatkan knowledge management secara optimal. Penulis ...

Blue Ocean Shift penuh contoh inspiratif mengenai para pemimpin di berbagai industri dan organisasi membuat pergeseran dari samudra merah penuh persaingan ke samudra biru ruang pasar baru yang membentang luas dengan menerapkan alat-alat dan proses yang dijelaskan dalam buku ini. Blue Ocean Shift menunjukkan langkah demi langkah cara membangun kepercayaan diri karyawan Anda dan meraih pertumbuhan baru. ...

Disrupsi digital adalah momok menakutkan bagi perusahaan yang masih dikelola secara konvensional. Untuk sukses di era disrupsi, Anda harus melakukan transformasi digital untuk mencapai posisi Digital Masters. Dalam buku ini, Anda akan mendapati bahwa Digital Mastery lebih banyak ditentukan oleh faktor manusia seperti kepemimpinan digital, budaya digital, dan pola pikir digital. Oleh sebab itu, perusahaan harus membentuk sebanyak mungkin pemimpin digital sehebat Mark Zuckerberg, Larry Page, atau ...

Selama bergenerasi-generasi kita berfokus pada dorongan individu untuk meraih kesuksesan, seperti gairah, kerja keras, bakat, dan kemujuran. Namun, dalam dunia dewasa ini, kesuksesan semakin bergantung pada cara kita berinteraksi dengan orang lain. Dalam interaksi profesional, ternyata sebagian besar orang bersikap entah sebagai penerima, penyeimbang, atau pemberi. Penerima berusaha mendapatkan sebanyak mungkin dari orang lain dan penyeimbang bertujuan mendapatkan hasil yang sama rata, ...

"Coaching is the process of helping people and teams to perform at the peak of their abilities. It involves drawing out people's strengths, helping them to bypass personalbarriers and limitation in order to achieve their personal bests, and facilitating them to function more effectively as members of the team."—Robert Dilts, NLP Developer, NLPU.Di antara banyaknya model coaching, Coaching GENIUS memiliki kelebihan karena menggunakan pendekatan mind technology—NLP untuk ...

Dalam pengerjaan sebuah proyek konstruksi, sebelum bangunan konstruksi dikerjakan, pemilik proyek dan kontraktor akan menetapkan nilai pekerjaan tersebut, yang ditentukan melalui estimasi perkiraan biaya pengerjaan. Di sini ketelitian dan ketepatan perhitungan volume dan biaya pekerjaan menjadi sangat penting. Pengetahuan mengenai cara dan prinsip estimasi kuantitas dan biaya perlu dikuasai oleh pelaku konstruksi, baik pemilik proyek maupun kontraktor, terutama para ahli yang berprofesi ...

Menjadi pemimpin mungkin terlihat keren, tetapi tantangannya sangat banyak. Dan tantangan terberat adalah mengelola hubungan dengan anak buah. Berangkat dari pengalamannya berkarier serta memberikan coaching dan training, Vitayanti Wardoyo menulis panduan ringkas yang dapat menjadi semacam pocket book atau referensi untuk menjadi pemimpin yang menyenangkan dan efektif.<P> Buku ini ditujukan bagi para pemimpin di berbagai level, disajikan secara menarik. Menampilkan panduan serta cerita ...

Ada lima hal penting yang dapat membantu UKM mempersiapkan diri dalam menghadapi MEA dan meningkatkan daya saing bisnisnya sehingga dapat mencapai pertumbuhan yang diinginkan. Pertama, bagaimana pelaku UKM mampu menciptakan high value solutions bagi konsumennya (Customer Value). Kedua, bagaimana pelaku UKM mengelola keunggulan sumber daya manusianya agar mampu menghadapi persaingan global (Human Champion). Ketiga, bagaimana pelaku UKM mampu bermitra dengan seluruh pemangku kepentingan ...

Mandor sebagai pemimpin informal tradisional masih bisa bertahan di era manajemen konstruksi modern. Keberhasilan mandor dalam kepemimpinannya, selain berlandaskan keteladanan dan manajemen yang baik, paradigma struktural fungsional, dan penghargaan terhadap hal transendental, juga sangat dipengaruhi oleh nilai-nilai budaya (filosofi) Jawa, misalnya kekeluargaan, keharmonisan, berperhatian, keteladanan, kepercayaan, pelayanan, rendah hati, murah hati, mendorong ke arah perbaikan, otoriter, ...

Shifting on ASPIRATION Shifting on COMPETENCE Shifting on TACTIC Dari berbagai pengalaman pelaku UKM yang sukses dalam mengembangkan bisnis, terbukti bahwa Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) dapat menjadi penunjang atau pengungkit kemajuan bisnisnya (business enabler). Meskipun bermodal minim, banyak UKM yang mampu memanfaatkan TIK secara pintar sehingga berhasil mengembangkan bisnisnya hingga berkelas dunia. Melalui buku ini, penulis yang saat ini menjabat sebagai Direktur ...

Metode pemecahan masalah dan pengambilan keputusan yang dibahas dalam buku ini telah diajarkan di sekolah-sekolah bisnis terkemuka di seluruh dunia dan telah diterapkan oleh ribuan organisasi paling berpengaruh di seluruh dunia selama lebih dari 50 tahun. Metode ini telah terbukti meningkatkan KINERJA organisasi, LABA perusahaan, pangsa PASAR, kepuasan PELANGGAN, KUALITAS, PRODUKTIVITAS, efisiensi BIAYA, dan lain-lain. "It is A PROVEN METHOD!" Buku ini membahas: - Sikap Pemecah ...

Gramedia Pustaka Utama adalah bagian dari Kompas Gramedia, jaringan media terbesar di Indonesia. Fokus terbitannya kepada 12 bidang utama yaitu Fiksi Dewasa, Fiksi Remaja, Fiksi Anak, Sastra - Literatur, Bisnis Ekonomi, Social Science, Pengembangan Diri, Kamus & Referensi. Selama lebih dari 40 tahun penerbit Gramedia Pustaka Utama telah menjadi rumah bagi banyak penulis dan buku-buku terbaik di Indonesia. Karya-karya terbitan penerbit ini juga telah berhasil meraih berbagai penghargaan, baik ...

Pemimpin yang sukses adalah coach yang sukses Coaching bukan hanya ada dalam dunia olahraga. Justru sekarang ini, pembelajaran 'on the job' sudah terbukti paling ampuh. Individu yang memulai pekerjaan atau jabatan baru perlu mendapatkan bimbingan yang cepat. Hanya dari seorang coach-lah ia bisa jadi terampil dan mampu menyelesaikan masalah di pekerjaan. Coaching adalah tuntutan profesional setiap orang. Semakin pandai seseorang men-coach, semakin berharga ia di perusahaan bahkan ...

Kecelakaan kerja di banyak perusahaan, jujur diakui, banyak kali disebabkan oleh perilaku yang “serampangan” (perilaku tidak aman) atau praktik kerja yang tidak standar. Tetapi, apakah jalan keluarnya cukup dengan mengatasi perilaku yang serampangan? Dengan berkembangnya ilmu perilaku terapan, kajian keselamatan kerja saat ini menggali lebih dalam, bukan sebatas pada perilaku, melainkan apa yang menyebabkan munculnya perilaku tersebut (penggerak perilaku). Buku panduan wajib bagi ...

Keberhasilan suatu strategi yang telah ditentukan sangat bergantung pada seberapa besar strategi tersebut sesuai dengan perubahan lingkungan, persaingan, dan situasi organisasi. Buku yang membahas secara komprehensif teknik membedah kasus bisnis dengan menggunakan analisis SWOT ini sangat berguna untuk mengatasi masalah tersebut. Dalam buku ini, langkah itu dimulai dengan analisis lingkungan eksternal perusahaan untuk mengidentifikasi faktor-faktor peluang dan ancaman serta analisis ...

Alat ukur yang paling banyak digunakan dalam dunia usaha saat ini adalah Analisis SWOT dan Balanced Scorecard. Freddy Rangkuti menggabungkan dua model populer tersebut menjadi kekuatan baru yang berdampak sangat dahsyat terhadap strategi dan kinerja perusahaan. Penggunaan kedua alat ukur ini secara sinergis akan menghasilkan kecepatan dan kemudahan dalam memantau dan mengendalikan jalannya suatu bisnis. Dalam buku ini, pembaca ti dak hanya sekadar mempelajari teori, tetapi juga ...

I Love to Organize membahas bagaimana merancang event secara praktis mulai dari membuat rundown, proposal sponsor, anggaran; memilih media publikasi dan promosi yang tepat; mempersiapkan tim dan time schedule, gladi bersih; hingga apa yang harus dilakukan setelah event agar tidak terlalu membuang waktu, tenaga, dan biaya. Buku ini dilengkapi CD template sederhana berisi desain event, proposal sponsor, time schedule, perencanaan publikasi promosi, rundown, rancangan mata anggaran, checklist, dan ...