Sinopsis Buku Stakeholder Management : Rahasia Sukses Optimasi Para Pemangku Kepentingan: "Manajemen pemangku kepentingan perlu dibangun sebagai perilaku setiap pemimpin, kemudian ditularkan kepada segenap tim." Manajemen pemangku kepentingan laksana mengarahkan kapal melewati perairan yang belum dipetakan. Para pihak terkait perlu melibatkan navigasi seluk-beluk tugas, jadwal, sumber daya, dan anggaran. Manajemen ini bersifat dinamis. Secara konstan orang orang dalam suatu organisasi ...

Ketika sebuah perusahaan menghadapi perubahan dalam kapasitas apa pun, manajemen perubahan adalah bagaimana para pemimpin perusahaan mengelola proses, sistem, struktur, semangat, dan tanggung jawab karyawan selama masa transisi. Perubahan adalah satu-satunya hal yang kita tahu pasti akan terjadi dalam hidup maupun bisnis. Apakah perusahaan merencanakan perubahan melalui transformasi atau tiba-tiba menghadapi tantangan, memiliki protokol untuk perubahan dapat membantu perusahaan beradaptasi ...

Apa esensi dari Crisis Leadership? Krisis memacu kita untuk berubah. Secara tidak kita sadari, krisis mendekatkan diri kita pada peluang, karena tingkat pertumbuhan dan perubahan mendasar hanya cenderung terjadi di masa sulit. Peluang nyata untuk perubahan transformatif terletak pada persiapan menghadapi krisis apa pun. Respons krisis yang dikelola dengan baik, dipasangkan dengan program pemulihan yang efektif, akan memberikan kesan yang baik kepada pemangku kepentingan dan memperbarui ...