CATEGORY

Buku ini berisi kasus manajemen yang terjadi di perusahaan-perusahaan Indonesia. Kasus-kasus tersebut disusun oleh Case Center Manajemen FEUI dengan mengetengahkan permasalahan bisnis ala Indonesia yang disajikan dengan lugas, lengkap dengan dilemma dan berbagai pilihan alternative yang mungkin ada.

Buku ini sangat tepat untuk mahasiswa, staf pengajar, praktisi bisnis, pimpinan perusahaan,, profesional, maupun birokrat. Melalui buku ini mereka dapat melatih kemampuan mengidentifikasi kualitas pengambilan keputusan dan pemahaman atas konteks Indonesia secara lebih mendalam.


Daftar Isi
Kasus 1: Samudera Indonesia (A): Ekspansi atau Fokus di Bisnis Inti?
Samudera Indonesia (B): Alternatif Pembiayaan
Samudera Indonesia (C): Pembiayaan Transisi
Samudera Indonesia (D): Pembiayaan Ulang
Kasus 2: PT Bimantara Citra, Tbk.: Membangkitkan Batang Terendam
Kasus 3: Indosiar: Tantangan dari TV Lokal
Kasus 4: Apotek di Persimpangan Jalan Suksesi
Kasus 5: PT. Japfa Comfeed Indonesia, Tbk.: Bertahan dari Serangan Flu Burung
Kasus 6: Garuda Citilink: Rute Jakarta & Surabaya
Kasus 7: Gudang Garam: Manuver di Tengah Perubahan Zaman
Kasus 8: PT. Seafood Indonesia: Memilih Langkah Mendorong Laju Pertumbuhan
Kasus 9: PT. Alfo Pratama Industri: Memilih Alternatif Pembiayaan
Kasus 10: Bank Chitra Cabang Juanda, Bandung: Suksesi Kepemimpinan
Kasus 11: PT. Kereta Api Indonesia: Memindahkan Arena Pertarungan
Kasus 12: Edgar Ekaputra: Berjuang di Tengah Krisis
Kasus 13: Prospek Industri Taksi di Jakarta: Strategi Masuk di Pasar yang Padat