Execution winner adalah gelar yang diberikan pada perusahaan-perusahaan yang mampu menunjukkan keunggulan dalam memformulasi dan mengeksekusi strategi. Gelar itu diberikan melalui Strategy-into-Performance Execution Excellence Award (SPEx2® Award) yang diselenggarakan oleh GML Performance Consulting bekerja sama dengan berbagai media dan akademisi. Perusahaan-perusahaan yang menyandang gelar itu menerapkan lima praktik manajemen strategi terbaik, dari formulasi sampai penyelarasan kembali ...

"Suwardi, Daniel, dan Bayu secara mengagumkan menangkap lima prinsip yang digunakan untuk mengubah strategi menjadi aksi. Memang telah ada banyak literatur yang membahas penerapan strategi, tetapi tak sedikit yang rumit dan membingungkan pembaca. Ketiga penulis tersebut dengan lihai memadukan literatur tersebut ke dalam lima gagasan, atau prinsip, untuk merealisasikan startegi. Lebih jauh lagi, mereka menerjemahkan prinsip ini ke dalam langkah-langkah praktis yang dilengkapi dengan tool, ...

Disrupsi digital adalah momok menakutkan bagi perusahaan yang masih dikelola secara konvensional. Untuk sukses di era disrupsi, Anda harus melakukan transformasi digital untuk mencapai posisi Digital Masters. Dalam buku ini, Anda akan mendapati bahwa Digital Mastery lebih banyak ditentukan oleh faktor manusia seperti kepemimpinan digital, budaya digital, dan pola pikir digital. Oleh sebab itu, perusahaan harus membentuk sebanyak mungkin pemimpin digital sehebat Mark Zuckerberg, Larry Page, atau ...

Ancaman bisnis kerap datang tak terduga dari beragam penjuru. Pesaing, ketidakpastian kondisi ekonomi makro, perubahan regulasi, dan bahkan krisis internal bisa sewaktu-waktu muncul dan mengancam bisnis Anda. Ketika Anda menghadapi ancaman, strategi secemerlang apa pun yang Anda miliki akan menjadi sia-sia tanpa EKSEKUSI. Dalam buku ini, 12 perusahaan Indonesia yang mengelola bisnis senilai lebih dari Rp1000 triliun mengungkap formulasi dan eksekusi strategi mereka terutama ketika mereka ...

Membesarkan perusahaan bukan perkara mudah. Mempertahankan perusahaan yang besar juga tak kalah sulitnya. Organisasi yang besar cenderung seperti gajah tambun yang bergerak lamban. Padahal, dalam dunia bisnis yang semakin lincah dan dinamis, kelambanan bisa menjadi awal dari kepunahan. Sejarah telah mencatat begitu banyak organisasi besar kelas dunia yang telah berbisnis selama puluhan tahun tiba-tiba jatuh bangkrut karena gagal melakukan transformasi. Strategy and Performance Execution ...

Sebagai konsultan, Suwardi Luis sering ditanya,"Mana yang lebih dulu dibuat, Visi atau Misi?" Ternyata banyak yang memperdebatkan masalah itu. Bahkan tidak hanya itu. Setelah mereka berhasil membuat rumusan, muncul diskusi seru mengenai mana yang visi dan mana yang misi. Buku ini akan menuturkan secara mendetail dan jelas apa perbedaan visi dan misi, apa saja yang harus dipertimbangkan sebelum visi dan misi dirumuskan, langkah-langkah apa yang harus dilakukan untuk menyusun visi dan misi, ...

Buku ini berisi cara menurunkan Balanced Scorecard sampai tingkat departemen, bagian, atau seksi. *** Kelemahan dari kebanyakan organisasi, baik organisasi bisnis, pemerintah maupun non-profit, adalah karena tidak menerapkan manajemen kinerja yang baik. BSC menjawab tantangan tersebut dengan menawarkan suatu Sistem Manajemen Kinerja yang terintegrasi. Buku yang sangat praktis ini membantu kita untuk memahaminya dengan baik. -- Didie B. Tedjosumirat, President Director, PT Surveyor ...