Tujuan buku ini adalah untuk: (1) menyadarkan manajemen perusahaan Indonesia tentang hakikat tujuan organisasi perusahaan sebagai pelipatganda kekayaan, (2) meningkatkan ketrampilan personel dalam melipatgandakan kinerja keuangan perusahaan melalui sistem perencanaan laba jangka panjang dengan rerangka Balanced Scorecard, (3) menyediakan bahan tambahan untuk mata kuliah Manajemen Strategik dan mata kuliah Sistem Pengendalian Manajemen di program S1 serta mata kuliah Akuntansi Manajemen Lanjutan di program S2. Buku ini memiliki empat keunggulan berikut ini: (1) membahas Balanced Scorecard dalam kerangka sistem manajemen strategik (2) menguak secara mencolok keunggulan Balanced Scorecard, (3) membuat eksplisit setiap langkah strategik yang perlu dilakukan oleh personel perusahaan dalam membangun masa depan perusahaan (4) membuat pelipatgandaan kinerja keuangan dalam jangka panjang sebagai fokus pengelolaan perusahaan. Daftar Isi Bab 1 Balanced Scorecard: Konsep dan Sejarahnya Bab 2 Balanced Scorecard Sebagai Inti Sistem Manajemen Strategik Bab 3 Sistem Perumusan Strategi Bab 4 Sistem Perencanaan Strategik Dengan Rerangka Balanced Scorecard, Bab 5 Lima Sistem Penyusunan Program dengan Kerangka Balanced Scorecard Bab 6 Sasaran dan Inisiatif Strategik Penciptaan Shareholder Value Bab 7 Sasaran dan Inisiatif Strategik Bab 8 Sasaran dan Inisiatif Strategik Pembangunan Organizational Capital Bab 9 Sasaran dan Inisiatif Strategik Pembangunan Human Capital Bab 10 Mode Operasi “Sense and Respond”.