Menjadi pemimpin bukan berarti hanya menerima hasil dari pekerjaan karyawan. Lebih dari itu, pemimpin strategis bertanggung jawab atas proses hingga hasil yang dicapai perusahaan. Tak jarang, selama prosesnya pemimpin mengalami banyak kendala, entah internal atau eksternal. Strategic Leadership ditulis berdasarkan pengalaman pribadi Dr. AB Susanto yang telah berkecimpung dalam dunia konsultasi bisnis dan manajemen selama lebih dari tiga dekade. Buku ini menyajikan contoh-contoh seluk-beluk kepemimpinan, baik yang terjadi di perusahaan, negara, maupun lembaga pemerintahan. Contoh-contoh yang disajikan senantiasa diberi sentuhan humanistis. Hal ini menyiratkan pesan tentang betapa pentingnya faktor kemanusiaan dalam kepemimpinan. Walaupun buku ini ditulis untuk para praktisi dan pemerhati, semuanya mengacu pada ciri utama ilmu, yakni sistematis, metodis, dan koheren. Ilmu manajemen strategis dibutuhkan oleh banyak pihak, mulai dari para petinggi di pemerintahan, kementerian, lembaga negara, perusahaan swasta, BUMN, sampai organisasi sosial kemasyarakatan lainnya.