Ketika di dunia ini sebagian besar keunggulan kompetitif dengan basis tradisional telah menguap, bagaimana Anda akan menonjolkan kinerja perusahaan Anda dari yang lain? Gunakan analitik untuk membuat keputusan yang lebih baik dan mengekstrak nilai maksimum dari proses bisnis Anda. Dalam Competing on Analytics: Berkompetisi dalam Analitik, Ilmu Baru untuk Menang—updated, Thomas H. Davenport dan Jeanne G. Harris berpendapat bahwa batasan penggunaan data telah berubah secara dramatis. Perusahaan terkemuka melakukan lebih dari sekadar mengumpulkan dan menyimpan informasi dalam jumlah besar. Mereka sekarang membangun strategi kompetitif di seputar wawasan berbasis data yang, pada gilirannya, menghasilkan hasil bisnis yang mengesankan. Senjata rahasia mereka? Analitik: analisis kuantitatif dan statistik canggih dan pemodelan prediktif yang didukung oleh para pemimpin senior yang paham data dan teknologi informasi yang kuat. Mengapa bersaing di analitik? Pada saat perusahaan di banyak industri menawarkan produk serupa dan menggunakan teknologi serupa, proses bisnis yang khas sangat diperhitungkan. Banyak dasar persaingan sebelumnya—seperti keunggulan geografis atau regulasi protektif—telah terkikis oleh globalisasi. Teknologi eksklusif ditiru dan disalin dengan cepat, dan inovasi terobosan dalam produk atau layanan semakin sulit diraih. Pada akhirnya semua ini menyisakan tiga hal sebagai dasar persaingan: eksekusi yang efisien dan efektif, pengambilan keputusan yang cerdas, dan kemampuan untuk memeras setiap tetes nilai terakhir dari proses bisnis—semuanya dapat diperoleh melalui penggunaan analitik yang canggih dan tepat sasaran. Melalui analitik, perusahaan-perusahaan ini mengidentifikasi pelanggan mereka yang paling menguntungkan, mempercepat inovasi produk, mengoptimalkan rantai pasokan dan penetapan harga, serta memanfaatkan pendorong kinerja keuangan yang sebenarnya. Tepat waktu dan sangat dibutuhkan, Competing on Analytics menjadi alat bantu yang jitu untuk menulis ulang kemampuan bersaing Anda untuk menang.