Untuk dapat menghadapi tantangan masa depan, perusahaan membutuhkan orang-orang bertalenta, yaitu orang yang berkontribusi besar terhadap kemajuan perusahaan. Sayangnya orang-orang semacam itu bukan hanya langka, tetapi juga sulit dikelola. Mereka sangat demanding dan membutuhkan lingkungan kerja yang khusus. Apabila tidak, mereka akan lari atau dibajak oleh perusahaan lain. Untuk mendapatkan, mengembangkan dan memberi imbalan orang-orang bertalent diperlukan alat ukur yang jelas. Buku Talent Assessment memberi pembaca metode assessmen untuk merekrut anggota talent pool, mengembangkan dan mempertahankan mereka. Metode asesmen yang utama disampaikan dalam buku ini adalah tes psikologi, asesmen pengetahuan, pendidikan dan pelatihan, penilaian kerja (termasuk asesmen 360 derajat). Buku ini juga membahas peran baru Departemen SDM dan pemanfaatan Teknologi Informasi (TI) dalam penerapan strategi manajemen talenta. Untuk memberi gambaran yang lebih jelas mengenai penerapan asesmen untuk manajemen talenta, buku ini menyajikan studi kasus nyata dalam setiap bab. Para praktisi dan akademisi Sumber Daya Manusia wajib membaca buku ini. Selain itu, para asesor maupun karyawan yang ingin masuk sebagai anggota talent pool juga dapat memanfaatkan isi buku ini.