Cara baru mengelola talenta yang di tawarkan di sini secara fundamental berbeda dengan praktek pada umumnya, selama ini perusahaan mengabaikan pengembangan talenta internal, mereka lebih suka 'membeli' dari luar. Membeli talenta dari luar memang bisa dilaksanakan secara instant untuk memenuhi kebutuhan mendesak, tetapi menimbulkan masalah retensi, memperlemah pengembangan talenta dari kalangan internal, untuk membuat mereka tetap betah di dalam, mengurangi kemampuan pengembangan talenta internal, dan memunculkan siklus berbahaya yang mengikis talenta manajerial. Sebaliknya perusahaan yang melakukan pengambangan talenta internal umumnya didasarkan pada perencanaan suksesi jangka panjang, seringkali, talenta yang sudah di siapkan matang keluar dari perusahaan karena di buru oleh perusahaan lain. Bisa jadi talenta yang telah di siapkan , tidak terpakai karena keadaan berubah. Program pengembangan yang 'mahal', Menjadi sia-sia.