Buku Merger & Acquisition Playbook menyajikan secara komprehensif cara menjalankan proses M&A untuk penciptaan nilai perusahaan yang lebih tinggi. Isi buku ini mencakup:

Bagian I menjelaskan pengertian umum dan pejelasan singkat tahapan M&A dari pra-eksekusi, eksekusi, dan pascaeksekusi.

Bagian II mengupas proses pra-eksekusi yang terdiri dari penyusunan corporate strategy, menetapkan kriteria, mengidentifikasi dan menyeleksi perusahaan target.

Bagian III membahas tahapan eksekusi, yang terdiri dari proses uji kelayakan perusahaan target (due diligence) yaitu mendapatkan informasi detail target, valuasi, negosiasi, deal structuring dan accounting.

Bagian IV membahas proses integrasi pascamerger, yaitu proses menyatukan perusahaan yang diakuisisi untuk menciptakan perusahaan gabungan yang bernilai tinggi.

Bagian V membahas cara perusahaan keluar dari bisnis (exit strategy).  Pembahasan mencakup alasan keluar, dan strategi yang dipilih, dapat mencakup divestasi, go public, restrukturisasi, atau likuidasi.

Merger and Acquisition Playbook, diharapkan bisa menjadi referensi CEO dan eksekutif perusahaan-perusahaan, banker investasi, investor, para advisor, serta pihak-pihak lainnya, yang berencana melakukan M&A atau terkait dengan aktivitas tersebut. Buku ini juga bermanfaat sebagai bahan ajar mata kuliah manajemen strategi dan corporate finance di sekolah-sekolah bisnis.