Balanced Scorecard(BSC) merupakan salah satu konsep yang telah menjadi pusat perhatian para akademisi manajemen sejak diperkenalkan oleh Robert S. Kaplan dan David P. Norton sekitar satu dekade yang lalu dalam jurnal Havard Business Review. Dengan memanfaatkan BSC, konsep sistemik yang pada hakikatnya merupakan sintesis dari sejumlah konsep manajemen kontemporer, sebuah perusahaan diyakini akan unggul dalam persaingan yang amay ketat dewasa ini. Yang akan anda pelajari dalam buku ini antara lain:> Aspek-aspek yang diukur dalam BSC> Pembentukan organisasi yang berfokus pada strategi dengan BSC> Proses penyusunan BSC> Kunci keberhasilan dalam membangun BSC> Aspek teknologi informasi dalam implementasi BSCSementara itu, bagian akhir buku ini menyoroti satu contoh kasus sebuah bank agar anda lebih memahami model rancangan BSC. Buku ini akan sangat bermanfaat bagi para profesional dan praktisi manajemen yang ingin menerapkan BCS dalam perusahaan, maupun bagi para dosen dan mahasiswa yang ingin mendalami konsep BSC.