Membesarkan perusahaan bukan perkara mudah. Mempertahankan perusahaan yang besar juga tak kalah sulitnya. Organisasi yang besar cenderung seperti gajah tambun yang bergerak lamban. Padahal, dalam dunia bisnis yang semakin lincah dan dinamis, kelambanan bisa menjadi awal dari kepunahan. Sejarah telah mencatat begitu banyak organisasi besar kelas dunia yang telah berbisnis selama puluhan tahun tiba-tiba jatuh bangkrut karena gagal melakukan transformasi.

Strategy and Performance Execution Excellence (SPEx2) membantu perusahaan memformulasikan strategi yang efektif dan mengeksekusi strategi tersebut menjadi kinerja yang unggul. Sistem SPEx2 telah berhasil mendorong berbagai organisasi untuk bertransformasi dari gajah yang lamban menjadi gajah yang dinamis menari mengikuti irama perubahan. Sistem pengelolaan strategi ini berbasis riset dan pengalaman GML Performance Consulting sebagai mitra implementasi strategi dan manajemen kinerja lebih dari 300 organisasi di Asia.


“Transformasi lembaga publik merupakan keharusan. Buku ini memaparkan konsep dan langkah sistematis disertai kasus riil untuk membantu kita melakukannya.”
—Dr. Darmin Nasution, Gubernur Bank Indonesia, Mantan Direktur Jenderal Pajak Indonesia

“The GML team has put together a pioneering book on strategy development and execution that every manager in Indonesia should read. This is a book that not only shows how strategy execution is achieved in real companies with real people, but how strategy execution works in the unique Indonesian culture. None of the existing books on strategy, performance management and Balanced Scorecards, all developed from a western perspective, come close to what the authors have achieved. This book significantly advances the study of management practices in Indonesia. It brings together ten years of consulting projects for companies that have realized strategic change as a result of the methods used by GML. This book deserves its rightful place in the top echelon of management books in Indonesia.”
—Dr Paul Walsh, Program Director, Australian Graduate School of Management, University of New South Wales, Sydney, Australia

“Sebagai seorang praktisi bisnis, saya melihat bahwa salah satu tantangan terbesar dalam pengembangan usaha adalah menerjemahkan strategi dalam eksekusi yang andal. Banyak buku yang berbicara tentang eksekusi strategi dengan menggunakan kasus-kasus perusahaan asing. Buku ini berbeda dan istimewa karena para penulisnya menjelaskan metodologi yang sistematis dengan contoh-contoh kasus perusahaan Indonesia berdasarkan pengalaman mereka. Buku ini benar-benar layak menjadi referensi kita.”
—Budi Setiadharma, Chairman of PT Astra International Tbk