"Dalam karya fiksi yang sangat lucu ini, Gilbreath membawa kita ke dalam perjalanan fantastis menuju 'neraka' bersama dua belas orang manajer. Setiap kisah dalam buku ini mengandung pelajaran berharga bagi perbaikan praktik manajemen kita." Majalah Business Ethics "Sebuah buku super! Betul-betul kontribusi yang luar biasa bagi literatur manajemen. Buku ini lucu, mencerahkan, dan asyik dibaca. Menurut saya buku ini lebih bagus daripada Zapp, One Minute Manager, dan Leadership Secrets of Attila the Hun."< Chip R. Bell, penulis Magnetic Service Dalam perjalanan pulang dari sebuah konferensi, tiba-tiba saja dua belas orang eksekutif terdampar di neraka. Ini bukanlah neraka biasa, tapi Neraka Manajemen, tempat menghukum para manajer penuh dosa. Satu-satunya cara keluar dari sana adalah dengan menyampaikan cerita yang bisa membuat penjaga neraka itu kagum. Secara bergiliran, mereka harus menyampaikan cerita yang mengandung kearifan manajemen. Cerita itu juga harus mengungkapkan kebodohan-kebodohan dan kesalahan-kesalahan dalam praktik bisnis mereka. Mereka semua tidak akan bisa keluar dari sana jika satu orang saja di antara mereka gagal. Sepanjang buku ini, Anda akan mengikuti 12 kisah seru yang mengambil setting di pelbagai tempat eksotis--dari Romawi kuno, peradaban Aztec, hingga Samudra Pasifik--dengan tokoh-tokoh cerita dan situasi yang akrab bagi Anda yang berkecimpung di dunia bisnis dan manajemen. Pelajaran-pelajaran yang terkandung dalam kisah-kisah itu dapat membantu Anda--para manajer dan karyawan pada semua tingkatan struktural--keluar dari "neraka manajemen" Anda sendiri. Tentang Penulis Robert Gilbreath adalah Direktur Manajemen Perubahan di Philip Crosby Associates, Inc., yang berpusat di Atlanta, Georgia, Amerika Serikat. Dia menangani klien dari 35 negara untuk pelatihan, perencanaan, dan penerapan perubahan. Sebelum menghasilkan buku ini, dia telah menulis empat buah buku, termasuk Save Yourself! dan Forward Thinking (McGraw-Hill). Videonya yang berjudul Winning Through Change, produksi American Management Association, dipakai oleh lebih dari 500 perusahaan besar, lembaga pemerintahan, dan pelbagai lembaga lain. Dia telah membawakan lebih dari 200 seminar bagi para eksekutif bisnis tentang perubahan strategis dan operasional yang tengah terjadi di pasar global. Gilbreath adalah pendiri Divisi Perubahan Organisasi pada Andersen Consulting. Dia juga menjadi kolumnis untuk majalah New Management dan telah menulis untuk The Journal of Business Strategy, The Atlanta Journal Constitution, The Los Angeles Business Journal, The International Finance, dan Law Review. Profilnya telah dimuat di U.S. News and World Report, Washington Post, dan pernah diwawancarai oleh CNN, ABC, jaringan NBC, dan Dan Rather dari CBS Evening News. Lebih dari dua puluh tahun, Gilbreath telah menangani klien dalam pengembangan struktural dan organisasi di Jepang, Spanyol, Inggris, Swiss, Argentina, Brasil, Italia, Finlandia, Singapura, Norwegia, Kanada, Meksiko, Australia, Afrika Selatan, dan negara-negara lainnya. Klien-kliennya meliputi IBM, U.S. Postal Service, Phillips Petroleum, Johnson & Johnson, Carnation, Firestone, General Motors, pemerintah Inggris, dan Asosiasi Pengembangan Rekayasa Jepang. Dia telah memberikan kuliah di Harvard University Graduate School of Business, Massachusetts Institute of Technology (Sloan School of Management), Pennsylvania State University, dan University of Mexico. Latar belakang pendidikan Gilbreath adalah dari U.S. Military Academy di West Point, University of Kentucky, dan University of Tennessee. Bersama istrinya, Linda, dia tinggal di pinggiran Atlanta. Putranya, Bob, kuliah ekonomi di Duke University dan putrinya, Alive, kuliah rekayasa bio-medis di Vanderbilt University. 979-3659-18-1