"* Menjelaskan bagi manajemen perusahaan, cara menyiapkan dan memproses manajer dan CEO yang andal, dan bekerja secara profesional bukan sekedar mengejar target, akan tetapi mampu menciptakan kader. Kepemimpinan manajer/CEO tidak hanya ditentukan oleh end result, tapi juga right proses (yang benar). * Banyak manajer dan CEO yang hengkang ke perusahaan lain, sementara perusahaan yang membesarkannya sedang oleng. Hal itu terjadi karena tidak dibangun fundamental perusahaan yang baik. * Kita bisa melihat kejatuhan Lehman Brothers, lembaga keuangan terbesar keempat di AS, bangkrut karena kesalahan para manajer dan CEO padahal perusahaan yang didirikan imigran Jerman, Lehman bersaudara, 158 tahun silam, termasuk perusahaan yang tadinya sehat. Jadi, tidak ada jaminan bahwa perusahaan yang besar dan sudah berusia lama bisa bertahan hidup selamanya..jika manajer dan CEO tidak bekerja dengan baik."
Ditulis dengan gaya bahasa dalam bentuk tanya jawab, sehingga memudahkan memahami apa yang disampaikan oleh penulis kepada pembaca. Buku ini merupakan buku panduan untuk menuju great corporate, yang memang membutuhkan proses dan waktu yang panjang. Dengan komitmen yang tinggi dan visi yg jelas, tentunya dengan mengacu kepada TOYOTA yang memang membangun hubungan jangka panjang, great corporate bisa direalisasikan.
Buku ini cocok untuk mereka yang memiliki decision untuk membawa perubahan.
Intinya (yang saya baca), jika arahnya untuk kepentingan bersama menuju ke arah great corporate, hal ini bisa terwujud. Misalnya, dengan pemilihan orang yang tepat, dengan reward/punishment yg tepat, proses yang tepat, dan hal-hal tepat lainnya. Sebaliknya jika hanya untuk mengeruk keuntungan semata, tanpa memperhatikan pengembangan sumber daya, tanpa memperhatikan hubungan imbal balik, maka hal ini sulit untuk terwujud.
Kita tunggu tulisan beliau yang lain.
Keranjang
Ya
Tidak
