Untuk pertama kalinya, orang dalam Toyota menyingkapkan rumus di balik upaya terus-menerus perusahaan itu untuk berinovasi dan menghasilkan lebih banyak hal dengan lebih sedikit sarana; suatu filosofi yang menjadikannya satu dari sepuluh perusahaan paling menguntungkan di dunia (serta bernilai lebih tinggi daripada GM, Ford, DaimlerChrysler, dan Honda digabung). Buku ini menyampaikan pelajaran-pelajaran ampuh tentang pemikiran terobosan melalui panduan yang provokatif sekaligus praktis mengenai tiga prinsip inti dan sepuluh praktik utama penghasil inovasi bisnis yang sukses. Inovasi bukan sekadar tentang teknologi-inovasi adalah tentang nilai, peluang, dan dampak. Puluhan studi kasus (dari Toyota dan berbagai perusahaan lain) memperlihatkan betapa universal dan praktisnya konsep-konsep itu. "Strategi cangkang kerang" yang unik mempersiapkan para manajer untuk memimpin dan mempertahankan upaya inovasi dengan sukses. Buku ini adalah resep yang mutlak dibutuhkan semua orang yang ingin betul-betul menguasai inovasi bisnis. "Toyota menjadi ancaman ganda: pabrikan terbaik dunia dan inovator yang sungguh hebat...rumus itu, suatu kombinasi keterampilan produksi dan inovasi teknis, merupakan resep sukses yang tak terkalahkan." -FORTUNE, Februari 2006