Dalam format novel, Dr. Ken Majer merajut sebuah kisah yang amat inspiratif dimana kita bisa belajar mengenai langkah-langkah efektif untuk memobilisasi, memadukan gerak, dan mengilhami para karyawan. Pendek kata, bagaimana memanfaatkan nilai-nilai untuk mempertahankan sebuah perusahaan di jalur suksesnya. Gaya cerita yang dipilih memungkinkan prinsip-prinsip coaching dan team building langsung kelihatan membumi. Dengan begitu kita bisa belajar cara efektif untuk membangun tim inti berbasis ...

An Instant Wall Street Journal Bestseller. Inilah edisi revisi dari buku yang tak lekang oleh waktu. Diterbitkan pertama kali tahun 1949, buku ini justru semakin diakui sebagai “kitab suci” investasi. Jutaan orang dari seluruh dunia telah membacanya. Puluhan tahun perkembangan pasar pun telah membuktikan keampuhan strategi di buku ini. Komentar luas dari Jason Zweig membuat karya klasik ini dapat Anda nikmati seiring perubahan sarana investasi dan aktivitas pasar terkini. Zweig ...

Jika Anda telah puas dengan kondisi bisnis Anda yang sekadar bisa bertahan hidup, jangan membaca buku. Namun, jika Anda ingin melakukan perubahan, menciptakan sebuah perusahaan bermasa depan menguntungkan bagi pelanggan, karyawan, pemegang saham, dan masyarakat, bacalah buku ini. Sejak dulu, perusahaan-perusahaan terlibat dalam kompetisi-langsung satu sama lain demi mengejar pertumbuhan yang langgeng dan menguntungkan. Mereka bertarung demi keunggulan kompetitif, berebut pangsa pasar, dan ...

Dewasa ini, perusahaan di seluruh dunia berupaya mengimplementasikan sistem radikan Toyota untuk mempercepat proses, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan kualitas. Namun, apakah mereka sudah menjangkau fondasi yang sebenarnya dari kesuksesan Toyota dan bukan hanya sekadar mempraktikkan perangkat dan teknik lean yang ada di permukaan saja? The Toyota Way menjelaskan pendekatan unik Toyota dalam manajemen lean 14 prinsip yang menjiwai kualitas dan budaya Toyota yang sangat mendewakan ...

Praktik Terbaik Perusahaan Berumur 450 Tahun yang Mengubah Dunia Para pemimpin membuat perusahaan-perusahaan menjadi besar dan unggul, tapi sedikit dari kita yang tahu bagaimana mengubah diri kita dan orang lain menjadi pemimpin yang hebat. Satu "perusahaan" -Yesuit- memulai suatu formula unik untuk membentuk para pemimpin. Dalam proses itu, para Yesuit membangun salah satu "perusahaan" paling berhasil dalam sejarah.Sejak didirikan pada tahun 1540 oleh sepuluh pria dengan tanpa modal dan ...

''Dengan gayanya yang membangkitkan motivasi dan mudah dibaca, Pat Williams menyampaikan pelajaran universal yang dapat dikaji dari sport. Sebagai 'pemain gelandang tua' saya diingatkan pada pengalaman saya sendiri dan pelajaran berharga tentang 'perjuangan bersama sahabat di lapangan'. Siapa pun yang berkepentingan untuk menjadi anggota tim atau membangun tim harus membaca Kekuatan Magis Kerja Tim.'' -Jack Kemp Penantang Calon Wakil Presiden 1996 dan Mantan Menteri Perumahan & Pembangunan ...

Saya menyambut baik diterbitkannya buku berjudul "Manajemen Aktual: Topik-topik Aktual Manajemen dalam Riak-riak Perubahan". Penerbitan buku ini adalah tepat waktu dan mempunyai dampak positif. Manajemen merupakan ilmu yang harus dikuasai, khususnya oleh kalangan dunia usaha Indonesia baik pengusaha besar maupun pengusaha kecil, baik birokrat pemerintah maupun swasta. Diharapkan pula, buku ini dapat dimanfaatkan sebaik-baiknya bagi seluruh kalangan dunia usaha, baik pengusaha besar maupun ...

Zaki tidak sengaja merusak mainan temannya.

 

 

 

Aduh, bagaimana ini?

Zaki pun menyembunyikan mainan itu

di bawah kakinya.

“Kan, tidak ada yang melihat,” gumam Zaki.

Hm …, benar tidak, ya, tidak ada yang melihat?

Kita baca cerita lengkapnya, yuk!

">

Zaki tidak sengaja merusak mainan temannya.

Aduh, bagaimana ini?

Zaki pun menyembunyikan mainan itu

di bawah kakinya.

“Kan, tidak ada yang melihat,” gumam Zaki.

Hm …, benar tidak, ya, tidak ada yang melihat?

Kita baca cerita lengkapnya, yuk!

">

Zaki tidak sengaja merusak mainan temannya.

 

Aduh, bagaimana ini?

Zaki pun menyembunyikan mainan itu

di bawah kakinya.

“Kan, tidak ada yang melihat,” gumam Zaki.

Hm …, benar tidak, ya, tidak ada yang melihat?

Kita baca cerita lengkapnya, yuk!

">

Zaki tidak sengaja merusak mainan temannya.

Aduh, bagaimana ini?

Zaki pun menyembunyikan mainan itu

di bawah kakinya.

“Kan, tidak ada yang melihat,” gumam Zaki.

Hm …, benar tidak, ya, tidak ada yang melihat?

Kita baca cerita lengkapnya, yuk!

">

Zaki tidak sengaja merusak mainan temannya.

 

 

Aduh, bagaimana ini?

Zaki pun menyembunyikan mainan itu

di bawah kakinya.

“Kan, tidak ada yang melihat,” gumam Zaki.

Hm …, benar tidak, ya, tidak ada yang melihat?

Kita baca cerita lengkapnya, yuk!

">

Zaki tidak sengaja merusak mainan temannya.

Aduh, bagaimana ini?

Zaki pun menyembunyikan mainan itu

di bawah kakinya.

“Kan, tidak ada yang melihat,” gumam Zaki.

Hm …, benar tidak, ya, tidak ada yang melihat?

Kita baca cerita lengkapnya, yuk!

">

Zaki tidak sengaja merusak mainan temannya.

 

Aduh, bagaimana ini?

Zaki pun menyembunyikan mainan itu

di bawah kakinya.

“Kan, tidak ada yang melihat,” gumam Zaki.

Hm …, benar tidak, ya, tidak ada yang melihat?

Kita baca cerita lengkapnya, yuk!

">

Zaki tidak sengaja merusak mainan temannya.

Aduh, bagaimana ini?

Zaki pun menyembunyikan mainan itu

di bawah kakinya.

“Kan, tidak ada yang melihat,” gumam Zaki.

Hm …, benar tidak, ya, tidak ada yang melihat?

Kita baca cerita lengkapnya, yuk!

...

Tutu punya sepatu sama seperti punya Kak Pupu.

 

 

 

Kak Pupu memberitahu sepatu miliknya lebih besar.

Saat dua pasang sepatu bersama, Tutu bisa membandingkannya langsung.

Tapi saat hanya ada sepasang sepatu, Tutu bingung menentukan.

Kali ini kita belajar membandingkan bilangan, yuk!

 

Tutu has a pair of shoes which resemble Pupu’s.

Pupu tells him that Pupu’s shoes are bigger.

Tutu can compare two pairs of shoes, but when it’s only a pair of them, he gets confused.

Let’s learn how to compare numbers!

">

Tutu punya sepatu sama seperti punya Kak Pupu.

Kak Pupu memberitahu sepatu miliknya lebih besar.

Saat dua pasang sepatu bersama, Tutu bisa membandingkannya langsung.

Tapi saat hanya ada sepasang sepatu, Tutu bingung menentukan.

Kali ini kita belajar membandingkan bilangan, yuk!

 

Tutu has a pair of shoes which resemble Pupu’s.

Pupu tells him that Pupu’s shoes are bigger.

Tutu can compare two pairs of shoes, but when it’s only a pair of them, he gets confused.

Let’s learn how to compare numbers!

">

Tutu punya sepatu sama seperti punya Kak Pupu.

 

Kak Pupu memberitahu sepatu miliknya lebih besar.

Saat dua pasang sepatu bersama, Tutu bisa membandingkannya langsung.

Tapi saat hanya ada sepasang sepatu, Tutu bingung menentukan.

Kali ini kita belajar membandingkan bilangan, yuk!

 

Tutu has a pair of shoes which resemble Pupu’s.

Pupu tells him that Pupu’s shoes are bigger.

Tutu can compare two pairs of shoes, but when it’s only a pair of them, he gets confused.

Let’s learn how to compare numbers!

">

Tutu punya sepatu sama seperti punya Kak Pupu.

Kak Pupu memberitahu sepatu miliknya lebih besar.

Saat dua pasang sepatu bersama, Tutu bisa membandingkannya langsung.

Tapi saat hanya ada sepasang sepatu, Tutu bingung menentukan.

Kali ini kita belajar membandingkan bilangan, yuk!

 

Tutu has a pair of shoes which resemble Pupu’s.

Pupu tells him that Pupu’s shoes are bigger.

Tutu can compare two pairs of shoes, but when it’s only a pair of them, he gets confused.

Let’s learn how to compare numbers!

">

Tutu punya sepatu sama seperti punya Kak Pupu.

 

 

Kak Pupu memberitahu sepatu miliknya lebih besar.

Saat dua pasang sepatu bersama, Tutu bisa membandingkannya langsung.

Tapi saat hanya ada sepasang sepatu, Tutu bingung menentukan.

Kali ini kita belajar membandingkan bilangan, yuk!

 

Tutu has a pair of shoes which resemble Pupu’s.

Pupu tells him that Pupu’s shoes are bigger.

Tutu can compare two pairs of shoes, but when it’s only a pair of them, he gets confused.

Let’s learn how to compare numbers!

">

Tutu punya sepatu sama seperti punya Kak Pupu.

Kak Pupu memberitahu sepatu miliknya lebih besar.

Saat dua pasang sepatu bersama, Tutu bisa membandingkannya langsung.

Tapi saat hanya ada sepasang sepatu, Tutu bingung menentukan.

Kali ini kita belajar membandingkan bilangan, yuk!

 

Tutu has a pair of shoes which resemble Pupu’s.

Pupu tells him that Pupu’s shoes are bigger.

Tutu can compare two pairs of shoes, but when it’s only a pair of them, he gets confused.

Let’s learn how to compare numbers!

">

Tutu punya sepatu sama seperti punya Kak Pupu.

 

Kak Pupu memberitahu sepatu miliknya lebih besar.

Saat dua pasang sepatu bersama, Tutu bisa membandingkannya langsung.

Tapi saat hanya ada sepasang sepatu, Tutu bingung menentukan.

Kali ini kita belajar membandingkan bilangan, yuk!

 

Tutu has a pair of shoes which resemble Pupu’s.

Pupu tells him that Pupu’s shoes are bigger.

Tutu can compare two pairs of shoes, but when it’s only a pair of them, he gets confused.

Let’s learn how to compare numbers!

">

Tutu punya sepatu sama seperti punya Kak Pupu.

Kak Pupu memberitahu sepatu miliknya lebih besar.

Saat dua pasang sepatu bersama, Tutu bisa membandingkannya langsung.

Tapi saat hanya ada sepasang sepatu, Tutu bingung menentukan.

Kali ini kita belajar membandingkan bilangan, yuk!

 

Tutu has a pair of shoes which resemble Pupu’s.

Pupu tells him that Pupu’s shoes are bigger.

Tutu can compare two pairs of shoes, but when it’s only a pair of them, he gets confused.

Let’s learn how to compare numbers!

...

 

Dengan foto-foto asli yang menarik dan penuh warna, disertai kosakata bahasa Indonesia dan Inggris,100 Hewan Pertamaku mampu menstimulasi kecerdasan linguistik, visual-spasial, dan naturalis buah hati Anda.

 

Usia 24 bulan: bayi mampu memahami dan mengucapkan lebih dari 50 kata.

 

Dengan foto-foto asli yang menarik dan penuh warna, disertai kosakata bahasa Indonesia dan Inggris,100 Hewan Pertamaku mampu menstimulasi kecerdasan linguistik, visual-spasial, dan naturalis buah hati Anda.

...

Diberikan kepada lima nabi pilihan.

 

Kisah mereka penuh teladan.

Selalu dikenang sepanjang zaman.

">

Ulul Azmi adalah gelar kehormatan.

Diberikan kepada lima nabi pilihan.

Kisah mereka penuh teladan.

Selalu dikenang sepanjang zaman.

">

Ulul Azmi adalah gelar kehormatan.

 

Diberikan kepada lima nabi pilihan.

Kisah mereka penuh teladan.

Selalu dikenang sepanjang zaman.

">

Ulul Azmi adalah gelar kehormatan.

Diberikan kepada lima nabi pilihan.

Kisah mereka penuh teladan.

Selalu dikenang sepanjang zaman.

">

Ulul Azmi adalah gelar kehormatan.

 

 

Diberikan kepada lima nabi pilihan.

Kisah mereka penuh teladan.

Selalu dikenang sepanjang zaman.

">

Ulul Azmi adalah gelar kehormatan.

Diberikan kepada lima nabi pilihan.

Kisah mereka penuh teladan.

Selalu dikenang sepanjang zaman.

">

Ulul Azmi adalah gelar kehormatan.

 

Diberikan kepada lima nabi pilihan.

Kisah mereka penuh teladan.

Selalu dikenang sepanjang zaman.

">

Ulul Azmi adalah gelar kehormatan.

Diberikan kepada lima nabi pilihan.

Kisah mereka penuh teladan.

Selalu dikenang sepanjang zaman.

...

Buku ini dirancang untuk mengenalkan anak pada benda sekitar dan kosakata. Dipilih benda-benda dari beragam tema dan kategori, supaya anak memahami konsep keberagaman sejak dini. Selain itu, buku ini dilengkapi dengan kosakata bahasa inggris, sebagai sarana anak untuk dikenalkan dan mempelajari bahasa asing sejak dini. Dilengkapi dengan foto.gambar nyata, dengan tujuan supaya anak lebih terbantu dan terasah imajinasinya serta pemahaman akan benda di sekitar mereka. Seri My First Book membantu ...

Apa yang membedakan para manajer hebat dunia dari lainnya? Banyak, tentu! Namun satu yang pasti, para manajer hebat memiliki satu ciri umum: Mereka tidak ragu-ragu melanggar nyaris setiap aturan yang disakralkan oleh kebijaksanaan konvensional. Mereka tak percaya bahwa, dengan pelatihan yang cukup, seseorang dapat mencapai apa saja yang dipikirkannya. Mereka tak berusaha membantu orang lain mengatasi kelemahannya. Bahkan, mereka menganakemaskan karyawan tertentu.   Buku ini ...

Trubus Infokit Aglaonema: Teknik Baru, Peluang Baru, mempersembahkan 203 aglaonema unggul lokal silangan Indonesia, silangan Thailand, dan mutasinya secara lengkap. Selain itu, simak berbagai teknik terbaru budidaya aglaonema. Termasuk kiat rawat dan cara perbanyakan. Salah satunya, cara melipatgandakan anakan hingga 15 tunas dengan teknik jemur. Juga pacu produksi akar dengan media fermentasi dan pemupukan. Atau kultur jaringan sederhana skala rumahan. Dikupas pula secara tuntas ...

Kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) sangatlah penting dalam pengelolaan Sumber Daya Alam (SDA) secara optimal yang me-ngantarkan kepada kemakmuran dan kemandirian suatu bangsa. Manajemen negara-bangsa sebagai sebuah sistem yang terdiri dari sosio-politik, sosio-ekonomi, dan sosio-budaya, harus saling terkait dan bersifat komplementpr antara satu dengan yang lainnya. SDM yang berkualitas adalah out puz dari sinergitas yang link and match, antara sistem manajemen kepenuadukan, pendidikan, dan ...

Buku ini mengambil kekuatan yang unik dari kebenaran yang telah teruji oleh waktu : Bagian utama dari kepemimpinan tercipta melalui tindakan yang dipraktikan hari demi hari. Di dalam buku ini terdapat pesan harian yang akan melengkapi anda dengan inspirasi dan saran agar membuka setiap potongan kecil dari potensi kepemimpinan anda. ...

Masa depan kehancuran uang kertas telah tampak mulai sekarang, bahkan sebenarnya sejak dulu, ketika dolar AS mulai menguasai dunia. Tahun 1923, di Jerman ibu-ibu lebih suka membakar uang untuk menghangatkan ruangan daripada kayu bakar, karena harga uang kertas dan kayu bakar sama. Pada tahun itu juga orang yang membeli roti harus membawa kereta dorong, bukan untuk mengangkut roti tetapi untuk mengangkut uangnya. Kini 2008, dunia merasakan kembali dampak buruk dari krisis uang kertas ini. Di ...

Beberapa bukti menunjukkan bahwa cara berpikir entrepreneurial cenderung mengalir dalam keluarga. Namun, tidak berarti Anda tak dapat berpikir seperti entrepreneur hanya karena Anda mungkin tidak merasa dilahirkan sebagai seorang entrepreneur. Cara sebuah gen bekerja dapat diubah oleh gen lain, oleh waktu, atau bahkan oleh faktor eksternal atau pengaruh lingkungan. Berarti, sukses terbuka untuk semua orang. Seperti saklar lampu, Anda mungkin memiliki keunggulan-keunggulan genetis tertentu, ...