Gagasan inti dari strategic human resource management adalah inisiatif untuk melibatkan dan mengatur orang - orang yang terlibat untuk mendukung strategi suatu Perusahaan atau Organisasi secara keseluruhan. Akan tidak mungkin dalam suatu perusahaan/Organisasi untuk dapat mencapai keberhasilan ketika orang orang yang terlibat dalam perusahaan tersebut tidak sesuai dengan visi dan misi perusahaan sendiri. Manajemen strategis merupakan proses dimana perusahaan harus menentukan apa yang mereka putuskan atau Decision dan lakukan atau Action. untuk mencapai tujuan perusahaan atau organisasi yang telah ditetapkan, dan yang lebih penting adalah bagaimana tujuan tersebut bisa dipenuhi/tercapai. Penulisan buku ini bertujuan memperkaya khasanah ilmu para pembaca dalam proses memahami/mendalami tentang Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik (Human Resource Strategic Management). Berkaitan dengan itu, sangat diharapkan dalam mengkaji materi ini didapat ilmu dan pengetahuan yang luas, dengan proses yang lebih efektif. Dalam buku ini anda akan disuguhi 20 bab mengenai MSDM Strategis dari konsep, sejarah, model, strategi, dan kontribusi SDM. Lebih spesifiknya, buku ini membahas Daftar Isi MSDM, Tantangan dan Dampaknya, Konsep Strategi, MSDM Strategis, Peran Strategis, Sejarah dan Model MSDM Strategis, Kontribusi dan Dampak MSDM Strategis, Strategi Kinerja Tinggi Strategi Komitmen Tinggi, Strategi Keterlibatan Tinggi Strategi Human Capital Dll.