Dunia Shipping Business masa kini telah meninggalkan peran tradisionalnya sebagai penyedia jasa transportasi "port to port service" beralih menjadi penyelenggara jasa logistik dalam jaringan transport, port, and logistics chains sehingga mampu menyediakan jasa "door to door service". Pelaku bisnis melancarkan strategi integrasi vertikal dari hulu menyatu hingga hilir (up-downstream) termasuk jasa kepelabuhanan. Buku ini menjawab terutama tantangan perubahan lingkungan eksternal (changing ...

Tidak ada yang lebih tunggang langgang ketika era bernama 4.0 menerjang semua aspek kehidupan. Terlebih pada ranah organisasi, baik itu yang berbentuk bisnis, yayasan, organisasi sosial hingga pemerintahan. Era 4.0 digerakkan oleh tiga aktor utama. Pertama, teknologi, dalam wujudnya bernama internet of things, cloud, big data, maupun artificial intelligence. Kedua, biologi dalam wujud DNA dan gen. Ketiga, fisik yang ditandai dengan munculnya teknologi 3D dan semakin masif dan cerdasnya robotik. ...

Six Sigma merupakan metode peningkatan kinerja perusahaan yang berbasis pada penggunaan data dan ilmu statistik. Pertama kali dikembangkan oleh Motorola pada awal dekade 1980-an, saat ini metode Six Sigma telah digunakan secara luas oleh berbagai perusahaan dari berbagai bidang usaha untuk memperbaiki proses dan meningkatkan kinerja perusahaan. Pendekatan Six Sigma digunakan untuk mengidentifikasikan hal-hal yang berkaitan dengan penanganan error dan pengerjaan ulang produk yang akan ...

Buku ini mengaktualisasikan berbagai pengelolaan yang berkaitan dengan peserta didik di kelas maupun di luar kelas dengan menggabungkan berbagai pengelolaan peserta didik seperti ekstrakurikuler dan bimbingan konseling. Buku ini secara lugas membahas manajemen peserta didik dari konsep menuju praktik. Konsep berkenaan dengan manajemen peserta didik, kegiatan manajemen peserta didik, dan manajemen kelas yang efektif. Praktik berkenaan dengan ...

Menjadi perusahaan pilihan adalah aspirasi semua praktisi manajemen SDM. Dengan menjadi perusahaan pilihan berarti karyawan merasakan kenyamanan untuk bekerja, yang bermuara kepada semangat untuk menghasilkan yang terbaik, yang ujungnya adalah produktivitas bagi perusahaan. Buku ini ditulis berdasarkan pengalaman empiris, penulis - Irvandi Ferizal, sebagai praktisi dan direktur SDM di sejumlah perusahaan, membahas sejumlah langkah seperti: - Bagaimana membangun Employee Engagement Y - ...

Buku ini membahas tentang training sumber daya manusia (SDM) beserta contoh-contoh penyelenggaraannya.Tujuan penulisannya adalah menyediakan bahan bacaan sebagai pengantar bagi para calon trainer dan sebagai bahan bacaan pembanding bagi trainer yang sudah berpraktek dan berpengalaman. Dengan kupasan yang ringkas namun padat tentang pemahaman dasar, prinsip, metode, perancangan, pelaksanaan, dan evaluasi traininng hingga berbagai masalah yang timbul dalam training. Sasaran: psikolog dan ...

Menjadi Karyawan Andal, Bernyali, dan Berprinsip berisi beragam "jurus jitu" yang menunjang karier Anda pada pencapaian yang luar biasa. Menjadi Karyawan Andal, Bernyali, dan Berprinsip contains various "weapons" that support your career to an outstanding achieving. ...

MANAGING HUMAN CAPITAL ININDONESIA: BEST PRACTICES IN ALIGNING PEOPLE WITH STRATEGIC GOALS BY NARESH MAKHIJANI, KRISHNAN RAJENDRAN, AND JAMES CREELMAN Indonesian organizations are facing ever increasing competitive pressure within and between local companies but also from global competitors. Consequently, to defend local markets and indeed exploit growth opportunities in other regions, the management of human capital (the skills, competencies and mindsets of the employeebase) has become a ...

Karyawan yang selalu mengeluh, Gosip di Kantor, Pekerja yang lamban. Cepat atau lambat, setiap manajer harus menghadapi karyawan bermasalah seperti ini. Sekarang, ada terobosan panduan yang memberikan lebih dari 201 strategi untuk secara efektif mengubah perilaku, meningkatkan kinerja, dan membuat setiap karyawan dalam perusahaan Anda sukses. Sempurna untuk digunakan dalam penilaian kinerja atau segera setelah muncul masalah, buku 201 Cara untuk mendorong Setiap karyawan berkinerja bintang ...