Pelabuhan dengan misi menjadi komponen vital dalam logistics chain memiliki peluang yang sama dengan pelayaran untuk meng-update kebi jakan dan strategi meskipun ditantang oleh berbagai pendapat bahwa di pelabuhan terdapat serangkaian kegiatan yang tersensitif (the most vulnerable area) terhadap arus barang logistik. Pelabuhan menjawab tantangan itu dengan membangun lingkungan internal, untuk kemudian memiliki daya atau kekuatan bersaing positif. Pada saat yang sama Port Authority pun ...

Tidak ada yang lebih tunggang langgang ketika era bernama 4.0 menerjang semua aspek kehidupan. Terlebih pada ranah organisasi, baik itu yang berbentuk bisnis, yayasan, organisasi sosial hingga pemerintahan. Era 4.0 digerakkan oleh tiga aktor utama. Pertama, teknologi, dalam wujudnya bernama internet of things, cloud, big data, maupun artificial intelligence. Kedua, biologi dalam wujud DNA dan gen. Ketiga, fisik yang ditandai dengan munculnya teknologi 3D dan semakin masif dan cerdasnya robotik. ...

Buku ini menganalisis pengelolaan sumber daya alam di Indonesia selama kurun waktu hampir satu dekade ini sejak era SBY hingga Jokowi dalam tinjauan ekologi politik. Ekologi politik lahir di tengah krisis ekologi dunia yang makin serius, yang ternyata tidak bisa dipecahkan secara teknis semata. Ekologi politik sebagai sebuah pendekatan mencoba melihat pengaruh perubahan politik terhadap perubahan lingkungan dan sebaliknya. Pendekatan ini mencoba untuk memahami bahwa masalah lingkungan adalah ...

Six Sigma merupakan metode peningkatan kinerja perusahaan yang berbasis pada penggunaan data dan ilmu statistik. Pertama kali dikembangkan oleh Motorola pada awal dekade 1980-an, saat ini metode Six Sigma telah digunakan secara luas oleh berbagai perusahaan dari berbagai bidang usaha untuk memperbaiki proses dan meningkatkan kinerja perusahaan. Buku ini merupakan panduan praktis bagi mereka yang akan menerapkan metode Six Sigma untuk melakukan pengukuran kinerja dan melakukan peningkatan ...

Buku ini mengaktualisasikan berbagai pengelolaan yang berkaitan dengan peserta didik di kelas maupun di luar kelas dengan menggabungkan berbagai pengelolaan peserta didik seperti ekstrakurikuler dan bimbingan konseling. Buku ini secara lugas membahas manajemen peserta didik dari konsep menuju praktik. Konsep berkenaan dengan manajemen peserta didik, kegiatan manajemen peserta didik, dan manajemen kelas yang efektif. Praktik berkenaan dengan ...

Menjadi perusahaan pilihan adalah aspirasi semua praktisi manajemen SDM. Dengan menjadi perusahaan pilihan berarti karyawan merasakan kenyamanan untuk bekerja, yang bermuara kepada semangat untuk menghasilkan yang terbaik, yang ujungnya adalah produktivitas bagi perusahaan. Buku ini ditulis berdasarkan pengalaman empiris, penulis - Irvandi Ferizal, sebagai praktisi dan direktur SDM di sejumlah perusahaan, membahas sejumlah langkah seperti: - Bagaimana membangun Employee Engagement Y - ...

Buku ini membahas tentang training sumber daya manusia (SDM) beserta contoh-contoh penyelenggaraannya.Tujuan penulisannya adalah menyediakan bahan bacaan sebagai pengantar bagi para calon trainer dan sebagai bahan bacaan pembanding bagi trainer yang sudah berpraktek dan berpengalaman. Dengan kupasan yang ringkas namun padat tentang pemahaman dasar, prinsip, metode, perancangan, pelaksanaan, dan evaluasi traininng hingga berbagai masalah yang timbul dalam training. Sasaran: psikolog dan ...

Menjadi Karyawan Andal, Bernyali, dan Berprinsip berisi beragam "jurus jitu" yang menunjang karier Anda pada pencapaian yang luar biasa. Menjadi Karyawan Andal, Bernyali, dan Berprinsip contains various "weapons" that support your career to an outstanding achieving. ...

MANAGING HUMAN CAPITAL ININDONESIA: BEST PRACTICES IN ALIGNING PEOPLE WITH STRATEGIC GOALS BY NARESH MAKHIJANI, KRISHNAN RAJENDRAN, AND JAMES CREELMAN Indonesian organizations are facing ever increasing competitive pressure within and between local companies but also from global competitors. Consequently, to defend local markets and indeed exploit growth opportunities in other regions, the management of human capital (the skills, competencies and mindsets of the employeebase) has become a ...

Karyawan yang selalu mengeluh, Gosip di Kantor, Pekerja yang lamban. Cepat atau lambat, setiap manajer harus menghadapi karyawan bermasalah seperti ini. Sekarang, ada terobosan panduan yang memberikan lebih dari 201 strategi untuk secara efektif mengubah perilaku, meningkatkan kinerja, dan membuat setiap karyawan dalam perusahaan Anda sukses. Sempurna untuk digunakan dalam penilaian kinerja atau segera setelah muncul masalah, buku 201 Cara untuk mendorong Setiap karyawan berkinerja bintang ...