Six Sigma merupakan metode peningkatan kinerja perusahaan yang berbasis pada penggunaan data dan ilmu statistik. Pertama kali dikembangkan oleh Motorola pada awal dekade 1980-an, saat ini metode Six Sigma telah digunakan secara luas oleh berbagai perusahaan dari berbagai bidang usaha untuk memperbaiki proses dan meningkatkan kinerja perusahaan. Pendekatan Six Sigma digunakan untuk mengidentifikasikan hal-hal yang berkaitan dengan penanganan error dan pengerjaan ulang produk yang akan ...

Bekerja kantoran sambil buka usaha sampingan? Siapa takut!!!! Inilah yang dapat memupuk kemandirian hinggaakhirnya nanti Anda bisa memutuskan melepaskan diri dari kerja kantoran. Usaha sampingan tentu dapat mengurangi efek ketergantungan bekerja pada sebuah institusi atau perusahaan. Dengan memiliki usaha sendiri, seluruh waktu bisa dikelola sendiri, tidak perlu berada di bawah atasan, dan kerja keras bisa dinikmati sendiri. Anda dapat melakukannya selepas jam kantor. Begitu banyak peluang ...

Kuliah sambil bekerja? Why not? Bahkan ini menjadi aktivitas yang lumrah di negara empat musim, seperti Eropa atau Amerika Serikat. Mahasiswa biasanya menyambi bekerja saat musim liburan untuk menambah uang saku. Hal ini berbeda dengan mahasiswa di Indonesia yang kebanyakan terus dibiayai orang tua untuk kuliah. Mahasiswa asing umumnya dilepas dan diharuskan membiayai hidupnya sendiri, termasuk untuk membayar uang kuliah. Inilah yang makin memupuk kemandirian dan mengurangi efek ketergantungan ...

Membuka usaha? Bagi sebagian besar orang, hal ini adalah impian terbesar dalam hidup. Bayangkan, bebas mengatur waktu sendiri, tidak terikat dengan jam kantor, apalagi berada di bawah tekanan atasan! Rasanya hidup begitu merdeka dan menyenangkan. Tetapi, saat mereka akan mulai melangkah, banyak kendala menghadang. Mulai dari keluarga yang tidak setuju, takut kehilangan penghasilan yang teratur setiap bulan, tidak ada modal, takuir rugi, dan seterusnya. Alhasil, impian tersebut terpendam ...

Siapa bilang bisnis waralaba hanya milik pengusaha berkantong tebal? Nyatanya, waralaba dengan modal kecil dapat berjalan sukses, bahkan mampu menghasilkan omzet hingga miliaran rupiah. Mau bukti? Franchisor Tela Tela Fried Cassava dan Tela Krezz sudah merasakan hasil kerja kerasnya selama bertahun-tahun dalam membangun bisnis waralaba. Hanya dengan modal kurang dari 10 juta rupiah saja, mereka dapat menjalankan bisnis dengan sukses dan diminati oleh banyak orang. Semoga kisah-kisah sukses ...

Buku panduan ini berbicara mengenai setiap detail penting dalam penggunaan alat-alat tingkat lanjutan tercanggih pada Six Sigma. Sebagai sebuah referensi buku ini membahas masing-masing alat dengan bahasa yang mudah dipahami melalui aplikasinya dalam menyelesaikan masalah di setiap bidang usaha. Pembahasan mengenai alat tingkat lanjutan dalam Six Sigma meliputi: Rancangan Eksperimen Analisis Varian (ANOVA) Analisis Regresi Analisis Korelasi Distribusi Probabilitas Sampling pengujian Hipotesis ...

Six Sigma mendapat banyak perhatian dari kalangan eksekutif dan manajer, karena kemampuannya untuk mengurangi waktu siklus, mengurangi cacat produk, dan secara dramatis meningkatkan kepuasan pelanggan. Tetapi Six Sigma tidak dapat bekerja tanpa keterlibatan serta komitmen para karyawan. Buku ini mengulas garis besar dan pikiran-pikiran utama di balik Six Sigma, peran dan tanggung jawab krusial para karyawan di dalam inisiatif Six Sigma, dan bagaimana Six Sigma memberikan manfaat bagi mereka. ...

Strategi Dramatik Reduksi Cacat/ Kesalahan, Biaya, Inventori, dan Lead Time Dalam Waktu Kurang Dari 6 BulanLean-Sigma---sinergi antara konsep Lean yang berakar dari system manajemen Toyota dan Six Sigma yang berakar dari konsep system manajemen Motorola---merupakan suatu filosofi bisnis, pendekatan sistemik dan sistematik untuk mengidentifikasi serta menghilangkan pemborosan atau aktivitas yang tidak bernilai tambah melalui peningkatan terus-menerus secara radikal untuk mencapai tingkat kinerja ...

Lean-Sigma-Sinergi antara konsep Lean yang berakar dari sistem manajemen Toyota dan Six Sigma yang berakar dari konsep sistem manajemen Motorola-merupakan suatu filosofi bisnis, pendekatan sistemik dan sistematik untuk mengindetifikasi serta menghilangkan pemborosan atau aktivitas yang tidak bernilai tambah melalui peningkatan terus-menerus secara radikal untuk mencapai tingkat kinerja enam sigma. Lean-Sigma berarti mengerjakan sesuatu dengan sesederhana dan seefisien mungkin, namun tetap ...

Sigma Enam (six sigma) adalah sistem peningkatan kualitas berbagai produk dan proses organisasi. Sistem ini awalnya dikembangkan di Motorola pada tahun 1980 dan telah menjadi satu dari banyak kecenderungan yang telah didiskusikan dan dilaporkan dengan luas dalam bisnis selama dua tahun terakhir. Program Sigma Enam mencapai sukses yang fenomenal, di mana CEO Jack Welch memberi harga jutaan dolar dalam bentuk perbaikan kualitas produk dan tabungan tahunan. Karena ulasan yang luas program Sigma ...

Vincent Gaspersz telah dikenal sebagai ahli di bidang ekonomi dengan kualifikasi internasional. Satu seri buku di bidang manajemen bisnis total yang ditulisnya telah memperoleh sambutan antusias dari kalangan industri. Pedoman Implementasi Program Six Sigma merupakan rangkuman segenap pengetahuan dan pengalaman praktis maupun teoretisnya di bidang manajemen kualitas untuk menjawab kebutuhan informasi mengenai pendekatan terbaru dan terpopuler saat ini: Six Sigma. Di sini anda akan memperoleh ...

Balanced Scorecard tak pelak merupakan sistem manajemen kinerja yang diperlukan bila perusahaan ingin berinvestasi jangka panjang demi memperoleh hasil finansial yang memungkinkan perkembangan organisasi bisnisnya dan bila organisasi pemerintah ingin meningkatkan kinerjanya dalam era otonomi daerah sekarang ini. Untuk mewujudkan satu kesatuan sistem manajemen yang andal, kita bahkan dapat mengintegrasikan Six Sigma, sebagai model peningkatan kinerja secara terus-menerus, dengan Balanced ...

Buku ini berkisah tentang perusahaan yang tengah dilanda krisis, yang harus melakukan peningkatan agar bisa bertahan, dan betapa manajemen dan karyawannya memutuskan untuk mewujudkan inisiatif Lean Six Sigma guna mengatasi berbagai kendala. Kisah ini dirancang untuk memperkenalkan semua orang pada strategi pemecahan masalah untuk menghindari tertumpuknya stok, mempercepat proses, dan meningkatkan mutu di segala tingkatan. Dengan bahasa yang lugas dan sederhana, para penulisnya menjaleaskan ...